4月29日早上，东E线美装班班长李本力、副班长吴书华，在三期中控室二楼会议室组织美装班全体员工，开展了班组今年首次创意工夫发表会。
本次创意工夫发表会，由班组员工担任主持，共分三个环节进行。
首先，主持人向大家介绍了“精益改善”的含义以及在过去一年里班组创意工夫提案活动的开展情况。据统计，2017年东E线美装班共提交了704份有效改善提案，参与人数548人次，人均参与率100%，改善提案固化率100%，在精益改善上取得了较好的成绩。
通过前期评选和近期效果验证，地板组杜廷立的《密封胶胶嘴改善提案》、钻孔组武伟的《自动排钻台架面改善提案》、装配组刘龙泉的《门封台位门板固定改善提案》、商标组柴占雷的《钢印机数据改善提案》和地板组文赵峰的《补焊机焊把线改善提案》，共5份优秀改善提案脱颖而出。
其次，由评选出的5位优秀改善提案者分别上台分享了他们的改善案例和改善心得体会。他们从工作中遇到的问题开始，通过层层剖析，到问题完美解决，整个发表过程大家听得聚精会神，他们改善的奇思妙招更是让大家赞叹不已，让大家在以后的改善方法上开拓了新思路。他们抑扬顿挫、精彩绝伦的演讲，赢得了与会者阵阵掌声。
提案发表结束后，吴书华班长分别对提案进行了点评。吴班长说：精益生产中的“精”是精益求精，“益”就是价值，意思就是用最低的成本，创造出更高的价值，所以精益生产理想的状态就是“零浪费”。如何才能实现这一目标呢？这就需要我们大家一起在生产中改善，改善，再改善，通过持续不断地改善，来提高品质，提升效率，消除浪费，降低成本。我们班组一直在努力改善，创意工夫开展得如火如荼。虽然目前我们取得了一定的成绩，但是还远远不够。希望在下次的发表会上，有更多的员工能站在这个舞台上给大家分享改善案例和心得体会。
最后，李本力班长为提案发表人颁发了精美纪念奖品，同时对此次创意工夫发表会进行了总结，鼓励大家都参与到改善中来，积极发现问题，勇于提出想法，大胆去改善，集团队之智慧，在2018年里再接再厉，再创辉煌。
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