8月31日下午，公司级创意工夫月度例会在培训教室召开，总经理丁枫、常务副总经理李成明、副总经理刘晓旭、资源中心主任陈竟华及相关部门经理、文干和一线员工代表参加了例会。
本次例会由物料配送部承办。首先，承办部门谭育彩汇报了2018年7月份公司创意工夫提案活动推进情况，并介绍了物料部创意工夫例会开展情况。据介绍，公司7月创意工夫提案875件，人均提案0.56件，月参与率36%，环比进步16%，承办方物料部人均提案8.2件，累计参与率100%。总体，各项指标呈上升趋势。
随后，设备保障与环保部杨乔、物料配送部余媛英、张建武、成品箱管理部韩启昌、产品制造部肖文建、马学全分别上台发表了优秀创意工夫提案，分享他们实施创意工夫的思路与想法、改善效果及心得体会等等，发表环节在阵阵掌声中顺利完成。
承办方物料配送部蔡昌利分享了本次例会感言，并对提案发表人、主办部门及部门内部工作人员表示感谢。他说，创意工夫是一个群众性的改善活动，讲究有想法、就行动，在改善过程中培养个人能力，同时也使工作环境得到改善、效率提升及劳动强度降低等。改善是持续性的，希望后续能够出现更多更好的改善案例，并通过创意工夫例会这个平台得到展示。
陈竟华对发表的6份提案进行了逐一点评，肯定了各改善案例的创意，并指出了进一步优化的改善点。他表示每一次参加创意工夫例会也是一个成长的过程，每次听创意工夫分享，也是在学习做改善的思路和方法，希望能让大家在其它的工作中得到启发。本次例会最大感触的就是怎么用最少的资源去满足我们或客户的需求，实现价值最大化，这也是创意工夫比较核心的内在。
刘晓旭除了对各提案点评外，还对本次例会的感想概括了三点：一是从主持、汇报及发表都有女同志参与，体现的女将的作用；二是今年以来从提案类别占比和组成来看安全环境占比第一，其次是效率及质量，符合创意工夫的传统逻辑，从安全的角度出发去提升效率及提高工作质量；三是简单的改善案例虽然看似朴实无华，但反映了员工对于自己工作的热爱，从自身工作层面上的改善为公司创造价值。
李成明点评时，肯定了今年开展创意工夫取得的优秀成绩，同时对各提案的亮点、问题点进行了详细点评，提出了很多更好的改善建议。他指出从本次例会发表的提案来看，真正体现了“细节决定成败”这一观点，任何时候都不要小看小细节，因为一个小细节，可能将会影响整个安全、效率，甚至是质量。
丁枫在总结讲话时，首先对本次例会的承办部门所做的努力表示了肯定，称赞本次的6个选题非常具有代表性，体现出每个部门的创意工夫改善都在持续推动中；还有点评环节起到了很好的作用，通过不同视角的点评，给大家更多的启发。丁枫表示每一次创意工夫的发表会都是全员改善的一个助推，使得我们的每一位员工都有更快更好的一个成长。
随后，丁枫、李成明分别为优秀创意工夫发表人发放了奖品与荣誉证书。
例会结束前，下届例会承办方财务管理部曲柏韬、公共事务部谭钢一起从蔡昌利手中接过会旗。曲柏韬表示将办好下届例会，呈现更多好的创意和精彩的发表。
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