改善无止境、爱创才会赢! 83秒一台箱，南方中集一次又一次刷新的历史记录，验证了持续改善和创新的丰硕成果。
2021年第五次创意工夫发表会于8月20日下午3点，在二楼培训会议室顺利召开。本次会议由行政事务部承办。公司管理部领导，部门经理，文干代表及一线员工代表参加了例会。
行政事务部总务主任刘辉汇报了７月份公司创意工夫进展及承办部门的开展情况.2021年７月公司提案件数为584件，人均提案件数为0.71件，月均参与率52.31%，提案分布占比全三的分别是：效率31%、安全环境31%、质量16%。承办方行政事务部7月份，参与率100%，累计参与率98.9%，人均件数1.6件。公司7月份人均提案排名前三名分别是行政事务部、经营采购部、物料储运部。此次还新增发表了第一批ONE改善提案，此项改善共申报35件，已结题14件。
接着来自生产制造部的冲压流水线班员工提案人马学全等6位员工进行了优秀创意工夫提案和精益ONE发表，并分享了各自改善提案的思路、过程、成果和经验。为客观评价不同创意工夫的改善价值，本次创意工夫打破惯例，采取评委举牌打分的方式，评选出一、二、三等奖，不同等级奖项对应不同价值的奖品，且奖品设置也以行政事务部餐厅的自制食品为主，经过激烈角逐，生产制造部主线维修班员工唐永强分享的一期总装台侧板葫芦吊新增自动校平装置提案以9.85分获得第一名。
ONE课题分享完毕后，行政事务部经理刘昌福对此次创意工夫的提案发表了两点感想：一、他表示改善是部门一把手工程，行政事务部作为此次创意工夫的承办方，部门从上到下都很重视，从动员、宣贯、指导、组织、实施等环节，大家齐心协力，本月参与率达100%，人均提案数量也位列第一；二、今天提案的6个创意工夫和精益ONE课题发表除了一个行政后勤的外，其他有两个是安全生产方面，三个是效率提升方面。他们都来源于生产一线现场日常问题的发现、改善、创新等，凝结了一线员工智慧成果的结晶。相信随着全员踊跃改善氛围的营造和改善成果的落地我们的作业环境会越来安全、效率会越来越提升、成本会越来越降低、收入也会越来越增加。
随后由行政事务部经理刘昌福、生产制造部经理杨军、常务副总经理刘晓旭等领导分别上台为获得三等奖、二等奖和一等奖的提案分享人颁发荣誉证书和纪念奖品，并合影留念。
最后刘晓旭总发表讲话，他对公司创意工夫例会增加ONE课题发表环节给予了肯定，强调我们的发表平台既要有个体也要有团体改善输出，同时对行政事务部在例会举办形式上的创新也给予了肯定，他指出ONE小组还可以通过专题发表会和内部网络的形式宣传分享，以后要把这个活动开展起来！改善是有层级的，个人是以创意工夫形式、小组和技术层面是ONE、部门层面是大的改善课题、公司层面是方针。我们要通过不同的层面把各项改善活动都开展起来。各个改善，如提高工作效率、安全风险管控、防署降温等同等重要，希望各个层面大家一起努力，鼓足干劲，力争上游。
下一届创意工夫例会将由财务信息部承办，财务信息部曲柏韬经理从行政事务部刘昌福经理手中接过创意工夫例会的会旗，曲柏韬表示，希望各部门一如既往地分享改善，把下期创意工夫办好。