追求卓越构建未来 ——东莞南方中集举行卓越运营体系培训- 大数跨境

南方中集

2023-03-14

导读：为持续提升公司卓越绩效管理水平，不断提高产品、服务和经营质量效益，落实公司总经理工作方针“全面贯彻卓越绩效标准，融会应用业务实践，以卓越的过程，创取卓越的结果”要求，公司于3月4日特邀卓促会两位老师来

为持续提升公司卓越绩效管理水平，不断提高产品、服务和经营质量效益，落实公司总经理工作方针“全面贯彻卓越绩效标准，融会应用业务实践，以卓越的过程，创取卓越的结果”要求，公司于2023年3月4日特邀卓促会两位老师来我司开展为期一天的卓越运营体系培训。公司管理部成员、各部门经理、主任及相关人员约40余人参加了此次培训。

培训开始前，公司总经理助理杨军为大家做简单的动员讲话，他表示只有通过推进卓越运营体系，才能更好发现企业的不足，也能让公司各部门骨干对未来企业的发展，有更加清晰的认识。

接着公司副总经理陈竟华也为此次培训做出了动员讲话。他指出成功的组织一定是通过不断学习，然后带领大家走向卓越。只有把学到的东西贯彻到日常工作中，才能走的更远。如何把一个企业打造成一个卓越的企业，需要靠大家共同努力。

随后，培训正式开始。张老师为大家带来了国际和国内卓越绩效模式以及中集ONE卓越营运评价标准介绍。而简老师则是为大家详细介绍了卓越绩效管理模式标准培训（组织简介、领导、战略、顾客、测量分析和知识管理、员工、运营、结果）。老师们讲得既细心又详细，大家听得也都很认真，不时地做着笔记，或者拿出手机把知识点拍下来，留待课后消化。不知不觉一天的培训就这样过去了。

培训结束后，管理企划部吴钢经理和大家分享了他的心得体会。他讲到卓越运营导入的目的是引领企业运营效率提升，从优秀走到卓越，跟每个岗位都有关联，我们身为部门长更应该带头去学习和深入了解，并在业务中进行对标，积极带动企业运营水平的提升，为公司发展做出自己的贡献。

最后，公司总经理刘晓旭发表总结，他指出：导入卓越运营体系，是想通过这样一种体系，把我们的一些方法提炼并加以升华成属于我们自己特色的、创新性的成果。这既是公司由制造车间转向全价值链服务的需要，也是国内外管理模式发展趋势的需要，当企业发展和管理发展不期而遇时，就更需要用体系来指导我们走的更好。当前，我们不仅要守好基础核心业务，也要发展成长型业务，并积极开拓创新型业务，只有这样才能实现跨越式发展，而这一切，都需要卓越运营体系来推动公司前进。希望大家听完课，每个人都能有所收获，然后一起努力，带着公司一起迈向卓越！

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