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东莞南方中集召开2023年8月公司级改善发表会

东莞南方中集召开2023年8月公司级改善发表会 南方中集
2023-10-17
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导读:9月14日下午,由品质保证部承办的东莞南方中集8月份改善发表会在综合办公楼阶梯教室举行。公司管理部领导、部门经理、文干代表及一线员工代表到场参会。
9月14日下午,由品质保证部承办的东莞南方中集8月份改善发表会在综合办公楼阶梯教室举行。公司管理部领导、部门经理、文干代表及一线员工代表到场参会。

改善发表会由品保部客服专员杨海莹主持,她发表了热情洋溢的欢迎词并介绍此次发表会分为汇报、分享、点评、颁奖、总结及交接六个环节。
品保部质量工程师李国玮首先汇报了公司及部门创意工夫整体开展情况:截止2023年8月,公司提案件数累计2536件,人均提案件数2.52件,年度累计参与率达到73.7%;提案类别主要分布为安全环境40%,质量23%,效率18%。品质保证部开展情况:8月份参与率60%,人均件数0.7件,排名第一;全年累计参与率100%,人均件数3.6件,排名第二。

随后,来自品质保证部的史晓明、谢先胜,生产制造部的黄华兵、苏豪、李自军及HSE&行政部葛春风分享了各自的改善思路、方法及改善效果,涵盖的内容包括模块化顶部检验工装改善、模块化定位锥改善、折叠箱铰链直销倒角加工效率改善、折叠箱端梁体加强立板加工改善、折叠箱翻转台气缸锁死装置优化和门板纵向自动焊反变形定位改善。

提案发表后,品质保证部王健光副经理对改善提案进行了点评。他认为,本次关于特箱的五个改善提案,都以技术工艺变化为背景,准确识别出变化点,体现了敏锐的观察力和深度理解。对于模块化、折叠箱、45尺箱等特箱,虽有别于标箱,但并未完全脱离标箱的特性。通过对比分析,可以找出变化点,实现持续改善。最后王经理建议在改善案例中增加量化数据,以便更直观地体现改善效果。

接着,公司总经理助理杨军对提案进行点评。杨总指出,生产现场仍有诸多可改善之处,并强调改善的源泉在于敏锐的观察力和不懈的钻研精神。应勤于思考并致力于改善工作,以实现持续提高和优化。

点评结束后,为六位提案发表人颁发了荣誉证书和纪念奖品,并合影留念。

公司总经理刘晓旭在总结指出,自年初以来,质量改善在发表会中的比例有了显著增加。此次五个特箱质量改善案例的发表,充分显示出全体员工已经逐步适应了多箱型生产。标特并举是必然趋势, 尽管转变方向的道路充满挑战,我们也要勇往直前。
东莞南方中集一直致力于降低成本、提高效率、改善质量,以适应当前市场环境。特箱作为公司的重要经济支撑之一,在质量方面仍需砥砺前行。标箱生产已有40个年头,有着良好的客户基础,特箱的客户基础较为薄弱,如果产品未能达到客户的要求,将严重影响后续的合作机会。因此,特箱的质量改善还需不断推进。

下届创意工夫由生产制造部举办,王健光经理同生产制造部经理李天鹏进行了会旗交接仪式。此次发正式落下帷幕,让我们期待下一次的相聚。


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