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东莞南方中集召开2023年8月公司级改善发表会
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东莞南方中集召开2023年8月公司级改善发表会
南方中集
2023-10-17
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导读:9月14日下午,由品质保证部承办的东莞南方中集8月份改善发表会在综合办公楼阶梯教室举行。公司管理部领导、部门经理、文干代表及一线员工代表到场参会。
9月14日下午,由品质保证部承办的
东莞
南方中集8月份改善发表会在综合办公楼阶梯教室举行。公司管理部领导、部门经理、文干代表及一线员工代表到场参会。
改善发表会由品保部客服专员杨海莹主持,她发表了热情洋溢的欢迎词并介绍此次发表会分为汇报、分享、点评、颁奖、总结及交接六个环节。
品保部
质量
工程师李国玮首先汇报了公司及部门创意工夫整体开展情况:截止2023年8月,公司提案件数累计2536件,人均提案件数2.52件,年度累计参与率达到73.7%;提案类别主要分布为安全环境40%,质量23%,效率18%。品质保证部开展情况:8月份参与率60%,人均件数0.7件,排名第一;全年累计参与率100%,人均件数3.6件,排名第二。
随后,来自品质保证部的史晓明、谢先胜,生产制造部的黄华兵、苏豪、李自军及HSE&行政部葛春风分享了各自的改善思路、方法及改善效果,涵盖的内容包括模块化顶部检验工装改善、模块化定位锥改善、折叠箱铰链直销倒角加工效率改善、折叠箱端梁体加强立板加工改善、折叠箱翻转台气缸锁死装置优化和门板纵向自动焊反变形定位改善。
提案发表后,品质保证部王健光副经理对改善提案进行了点评。他认为,本次关于特箱的五个改善提案,都以技术工艺变化为背景,准确识别出变化点,体现了敏锐的观察力和深度理解。对于模块化、折叠箱、45尺箱等特箱,虽有别于标箱,但并未完全脱离标箱的特性。通过对比分析,可以找出变化点,实现持续改善。最后王经理建议在改善案例中增加量化数据,以便更直观地体现改善效果。
接着,公司总经理助理杨军对提案进行点评。杨总指出,生产现场仍有诸多可改善之处,并强调改善的源泉在于敏锐的观察力和不懈的钻研精神。应勤于思考并致力于改善工作,以实现持续提高和优化。
点评结束后,
杨
总
为六位提案发表人颁发了荣誉证书
和纪念
奖品,并合影留念。
公司
总经理
刘晓旭在总结
中
指出,自年初以来,质量改善在发表会中的比例有了显著增加。
此次
五个特箱
质量
改善案例
的发表
,充分显示出全体员工已经逐步适应了多箱型生产。标特并举是必然趋势,
尽管转变方向的道路充满挑战,我们也要勇往直前。
东莞南方中集一直致力于降低成本、提高效率、改善质量,以适应当前市场环境。特箱作为公司的重要经济支撑之一,在质量方面仍需
砥砺前行
。标箱
生产已有
40
个年头,
有着良好的客户基础,
但
特箱的客户基础较为薄弱,如果产品未能达到客户的要求,将严重影响后续的合作机会。因此,特箱的质量改善还需不断推进。
下届创意工夫由生产制造部举办,
王健光经理同生产制造部经理李天鹏进行了会旗交接仪式。此次发
表
会
正式
落下帷幕,让我们期待下一次的相聚。
【声明】内容源于网络
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