两个多月的学习旅程中，我们留下了精彩的瞬间！
为检验学员在学习中的所学所思、在实战中的学以致用和结果面的报告能力，本次研习营采用课题答辩的形式进行结业，并邀请了KM改善大师于芙蓉、华南地区PIT本部张改行、张春芝、张付俊担任本次结业的答辩评委，以期给到学员更多的指导和建议。
通过长达2个月的学习，学员们对制程设计、现场改善、创新思维以及实现“数字化”、“智能化”转型升级中IE所扮演的角色及IE的价值有了清晰的定位。下面让我们一起来看看大家的学习成果！
自动化与智能化是未来工业发展的必然趋势。IE需要规划、设计、优化各类系统，对系统运作进行管理，对运作效果进行测量和评价，使其更快速、更低成本、更高质量的输出产品和服务。
设备与人力资源整合，相互协调，提高产线利用率;减少和延缓资本四大内限产生的剧痛;技术创新者
IE是生产的保障者，是改善的领头羊，降本增效、减少浪费、制定标准、优化生产。
从实际案例看IE——作业方法内容改善＆线平衡改善＆标准工时计算
•IE结合NPI和MP的经验，评估新机种最优的设计; 评估现有流程的不合理性，在改善的同时，形成有效的Guideline，反馈到前端改变和传承。
即是为了提高人与一切资源的利用率而在业务上开发计划或管理系统、工作系统来协助各阶层管理者的工作
评委对结业答辩的成果表示了认可，同时对学员提出希望和要求：在简报的制作技巧、内容的逻辑及条理性继续提升，从不同的角度找到有突破性、有创新性的问题进行持续改善。
华南地区PIT本部主管张改行对本次研习营进行了总结和期许：IE是工厂的灵魂，工厂的发展，离不开IE的持续自主改善和创新，本次结业不是学习的结束，是学以致用的开始，是IE职业生涯发展的起点，希望大家珍惜公司提供的平台，继续完成KL-KA-KM的学习，成为真正的改善大师，为公司创造更大的效益，助力智能工厂的实现。
