新任基层主管训练营是通过培训前管理职能问卷调查，厘清需求后为新任课级干部量身定制的学习旅程，共分4个阶段，每个阶段都赋予不同的学习任务目标，皆在提升新任基层主管角色的转变，技术的突破，管理思维的养成，并助力其从优秀走向卓越，打造一个高绩效管理团队，助推公司战略落地！
赋能之旅学习总览图
赋能之旅各阶段回顾
赋能之源
赋能之心
>>>吹响梦想集结号
迎着晨光，蓝天白云美如画，适合来一场台达新任基层主管相见欢！欢乐的融冰游戏，加速成员熟悉，选出小组队长，全员展示团队风采，激发学员热情和激昂斗志，这本次训练营打下良好的开端！
进击棒球比赛
>>>市场风云沙盘
我们的收获！
1.组织分工和角色认知，体验跨部门之间沟通协作，提升组织与决策能力
2.增强参训者对客户的服务意识，培养目标追求的积极性和高质量
3.认知对市场洞察的重要性，信息与资源的整合与利用，加强管理授权意识
赋能之悟
領導力課程
《新生代团队管理》读书分享会
随着新生代员工逐渐成为职场主力军，主管更加关注多元共融及个性化管理，新任基层主管通过线下读书会共同阅读《新生代团队管理》并分享读书心得，交流管理困惑，探讨团队管理方法论！
我们的收获：
主管需更多关注个人的发展和职业规划，让新生代员工感觉到自己的价值和被尊重，才能激发他们更大的工作热情和创造力！
赋能之旅复盘会
夏种秋收，新任基层主管训练营复盘会于10/30晚在训练大楼进行，此次邀请七厂厂长古永雷先生担任讲师，与学员们复盘此次学习旅程！
古先生分享：
1.我们要保持持续学习的精神，不断成长，才有机会承担更大责任
2.我们不要怕吃苦，多主动，多承担，在工作中富有责任心最重要
3.多站在主管的立场思考问题，解决问题才会更有广度和深度
一段旅程的结束，是下一段旅程的开始，课程有尽处而学海无尽头，愿时光能为你我的梦想加冕，如今我们要立足当下，风雨兼程奔向远方！也许前路绝非坦途，但请相信未来终有期许！
台达企业学院（东莞分院）敬宣
