仁豪家居董事长带队全屋全案“设计型销售”10天先锋营，助力终端抢回一年业绩！

当前我们已经进入了全屋全案为特征的大家居新时代，这个新时代首先是人的认知革命与经营思维的转型，需要重新定义战略、组织与人。组织转型与能力建设是一个系统工程，需要战略、组织、人、领导、运营、技术、市场、资本等要素的系统变革与推进。

很多家居传统销售在与客户沟通时，多是用活动和促销话术，而仁豪家居终端店“设计型销售”相对会挖掘客户的买点，用设计和服务与其契合，用产品卖点与其契合。这得益于仁豪家居注重全屋全案战略下人才培训体系的同步升级。

兹如2022年7月7日-7月16日，由仁豪家居董事长尤国忠先生亲授带队为我们带来“2022仁豪家居全屋全案“设计型销售”10天先锋营”助力终端业绩暴增专题培训。

突如其来的疫情横空杀出，各行各业均受到影响，业绩呈现断崖式下滑。

疫情带来的连锁反应，没业绩，没人心，市场凝聚力宛如散沙难以聚合，销售团队纷纷出走，你的销售人才还在吗？

众多家居经销商为了疫后的迅速“重启”，纷纷开启仁豪家居全屋全案模式抢占新赛道，设计型销售人才升级非常紧急!

如今的家居销售已经不再是单一的“夫妻店”，随着大家居行业的裂变以及消费者年轻化需求，“一站式购齐”成为了年轻群体的需求，每个城市必定有“大商”的出现！

传统家居销售不会讲设计、风格等内容，仅仅靠设计软件，并不能有针对性给顾客提供产品或者服务。最后，大家会发现业绩越来越难做。谈全案大单难上加难。