
书香润物细无声
自四月读书活动正式开启以来
溢丰华创总部全体员工积极响应号召
集团上下形成了浓厚的学习氛围
关于《高效能人士的七个习惯》一书
大家都有什么精彩感悟?
让我们一起来看一看吧!
01
总裁办——董小北
读书日收到公司的赠书,是惊喜。更难得的是,这是一本对人生很有助益的书。
本书的主旨,高效能。在大多数人的眼里,高效意味着“速度”,在短期内尽快达到某个目的。而本书却提醒人们不要用充满功利心的出发点去做人做事,要坚守自我原则与底线,才能在人生的各个方面达到长期高效的目的。
我们生活在一个无常的世界里,病毒会无预兆的蔓延,原油价格也会跌至负值,孩子也许突然不那么懂事,婚姻可能也会不再忠诚……那么,在充满着如此多不确定的世界里,人要如何应对不断升级的挑战呢?许多人在出现问题的时候,本能的反应就是去指责或抱怨外部因素,如果堵车了,就抱怨交通不好;如果排队时间久了,就怪工作人员太磨蹭;如果工作不顺利,就抱怨老板布置的任务不合理……总之,在这样的思维模式中,只会变得悲观而消极。许多佛寺的匾额上也都劝诫人们“莫向外求”,多观察自己对一件事的反应,个人的心性和品格在这过程中才会得到提升。这正是在无常的海面上,搭建一艘船,而船的稳固程度完全取决于个人的品格,遇到风浪的抵抗能力也随之不同。
品格也在多个维度决定一个人的人际关系,从而影响每个个体不同的走向和人生际遇。有的人可以人际和睦、家庭幸福、事业成功,而更多的人麻烦不断、家中吵闹、经济困窘,品格的高低就是其中的关键。许多书籍和流行影视剧都在宣传如何使用技巧来快速简单地达到目的。比如销售行业的话术告诉人们如何利用语言来博得客户的好感;还有一些所谓恋爱导师也是教人使用套路取得他人的芳心;或者一些成功术书籍教育读者如何使用欺诈的手段套取情报,达到目的等。实际上,这些技巧不但肤浅而且并不高效。诚信和无私的奉献是建立长期信任关系的必要基础,做到这点才会拥有美满而和谐的人际关系,收获实在而丰盈的人生果实。
追求更高的品格需要思维模式的彻底转变,和勇于改正不良习惯的巨大决心。而这是一扇只能从内打开的门。
本书作者引用过这样一段话:“…当我看到王者与其废黜者的墓碑并肩而立,生前为不同观点唇枪舌剑的文人墨客的遗体相邻而居,不禁感到那些内讧、派系斗争、人间是非的渺小。再查看墓碑上的日期,发现有些就在昨日,有些却可追溯到600年前,于是又忍不住想到最后审判日那天,我们都将同时接受上帝的审判。”
愿我们都能在这场珍贵的人生之旅,磊落而高尚的前行。“金科玉律已深植我们的脑海,现在则是奉行不渝的时刻。”
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02
人力行政部——黎静静
感谢公司读书节赠书,史蒂芬•柯维的《高效能人士的七个习惯》,刺激我们读书,正如书中所言“刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在那里。”这句话很神奇。现在就用七个习惯的第一个“积极主动”去开篇,积极主动的去阅读和总结并分享,相信将会有所收获。首先分享该书的七个习惯模型的核心要点。
1、积极主动
积极主动就是采取主动,为自己过去、现在以及未来的行为负责。用积极的心态去理解和行动,积极的心态能让我们拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做出各种反应。积极主动不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度,个人行为取决于自身,而非外部环境。
2、以终为始
在做任何计划时,均先拟出愿景和需要达成的结果,并据此行动,以创造未来。
3、要事第一
我们需要更加聚焦,把要事(重要而不紧急)放在第一,人生才能过的从容不迫,进步神速。
4、双赢思维
更开放的格局去面对世界,学会分享与借力,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验。
5、知彼解己
先去理解他人,而非不断要求别人去理解和尊重自身,学会换位思考和沟通,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议急于表达自己的倾向,欲求别人的理解,首先要理解对方,当我们修炼到能把握自己、保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。
6、统合综效
大自然就是统合综效最典型的结果,所有生物综合起来发挥了最好的效能。我们和他人之间要达成统合综效最重要的就是能够创造性地合作。如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。
7、不断更新
我们要在智力,身体,社会情感和精神层面不断更新。在智力层面,可以读书学习;在身体层面,可以冥想,锻炼身体;在社会情感层面,需要加入更多的联结,和他人的情感账户里“存钱”;在精神层面,需要有更高的认知力。
这7个习惯,相互促进链接,缺一不可,从个人成功到公众成功,从自我管理到领导力提升,从依赖到独立到互赖,循序渐进,每个习惯不断完善的过程,都是我们进步的指引。7个习惯告诉我们真正的认识自己,了解自己,改变自己,从内到外突破自己,不管世界如何变化,都会遵从事物的发展规律。不断的更新自身的知识,持续的坚持,才能遇见更好的自己。
根据以上七个习惯的模型,梳理和对照自身的不足并形成目标,通过持续的学习改进达成以下愿景:


知而行难,希望来年读书节再次相逢,我们都已把书中精华应用于日常工作与生活中,成为一名高能效人士。
共勉
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03
人力行政部——张静
我大概花了20天左右的时间读完这本书,以前也看过一些书,想写一些感悟,但是并没有去实践,只是单纯的记录一些重要和对自己有用的观点,相对于这种看书的反馈还是不够深刻,因为只是当时记录,过后可能看起来仍有感悟,但是没有太多的输出和自己的过滤,但这本书写的确实是能发人深省的。
书本介绍了七个总的习惯:积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知彼解己,综合统效,不断更新。前三个主要讲个人成长,后三个主要讲合作共赢,最后一个是对前面六个的总结。放眼看下去,每个习惯即是单个效用,可以应用于很多方面,又与其他习惯相联系,彼此影响。正如,任何事物不是单一存在,而是相互影响的,过去,现在,未来,或许就是这样在我们的各个行为与习惯中形成的。
积极主动:对于个人而言,这是非常重要的。观察我们自己,会出现挫折,失败等失意之刻,诸如此类的问题,有一部分在于我们不够积极主动,出了问题不会首先去主动去反思,寻找原因,而且沉浸在悲伤和懊悔之中,可能责怪他人。所有这些都已然发生,于事无补,所以不妨以积极主动的心态面对,对于问题抱着有则改之无则加勉的心态去主动面对,相信自己会更有勇气力量去面对这些。于我自己而言,在生活和工作上,回想过往做的很不好,由于自己的习惯性思维带来很多固化的矛盾,不知道变通,这也是自己没有多读书,多学习,全面发展的原因。积极主动,是我们能动的去创造去接受,而不是被动的等待与被动接受,只有这样我们才能向前发展,即使遇到困难,也能主动的去面对。
以終为始:我们过去,现在,即将要做的事都是为了什么,有时候我们没有计划、安排、目标,但更多时候,我们是没有动力去督促我们去做。在实践之前,应该在脑海中先构图出自己的目标,然后指定计划实践并坚持直到实现自己的目标,相信这样的构图和计划会让我们走的更快,也更容易得到反馈,不断前进,对自己的肯定也有极大的帮助,而不是认定自己碌碌无为,很难获得实质性的收获。
要事第一:事有轻重缓急,生活中我们会遇到许多要处理的事情,而我们的时间精力有限,在完成这些事物之前,我们应该先对此进行排序,不能贪多,否则既不能保证完成的数量,还不能保证完成的质量。要事第一,就是要我们首先完成那些最重要,对我们效用最大的事情,这样我们才会应对自如而不会慌张,不要局限于无关紧要的小事儿,保持自己的情绪,不要轻易被别人影响。
双赢思维:合作双赢是永远都会讨论的话题,很多时候大家会觉得双赢不可能存在,或者说人都是利己的,绝对不存在双赢。但是长久的成功原则绝对存在双赢,因为自身的成长与成功离不开他人,离不开集体,只有融入他人,融入集体,一起迈向共赢的步伐,我们就会收获更多。
知彼解己:人不是单一存在的个体,需要与他人联系,生活中我们与伴侣在一起需要彼此包容,共同进步。很多时候发生在情侣之间的争吵源于对自己的不理解,所以很多时候,我们会说对方不理解我们。为了更好的解决问题和矛盾,我们需要主动了解对方,认真聆听彼此的想法期望和感受,工作中,我们不管与对手还是合作伙伴,也要达成一致,即满足自己的需求,也满足他人的利益,做到真正的知己解彼。
统合综效,不断更新:在我们的一生中有很多的习惯,很多思维,很多想法,很多不同的期望,在每个时期做好自己的角色,不断把他们结合并迭代更新,直到我们能正确运用这些好习惯并为我们长久所用。
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04
财务管理部——庞仕哲

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05
运营采购部——莫广泰
在读《高效能人士的七个习惯》这本书之前,我一开始以为只是普通讲讲七个习惯而已。但是大致翻阅了这本书,似乎又不一样,有示例图,也有漫画类的图,还有许许多多的例子。作者是以自身的例子来切入主题,他所描述的问题非常贴近我们的生活。比如父母认为自己的孩子不行,所以在许许多多的地方鼓励他们,让这个小孩认为自己不行,需要依靠父母才能完成。经过长时间的这样,小孩自然而然的认为他的能力不够,对于自己他不够自信。作者就想到了换位思考,让小孩的才能有所释放,即使是针对一小部分,至少这样孩子才会通过独立而且更加有信心的完成。父母与孩子都会得到满足。还有关于“老妇人与少女”的那幅画感触很深,因为如果有人暗示你什么,你总会往哪一方面去想的。在人处事方面也是这样。
在本书中印象最深刻的是有几点,在习惯二,以终为始—自我领导的原则中,作者问道你生活的重心是什么?有九个重心,让我感触最深的为以家庭为重心,也许我就是属于这样的人,我认为亲情胜过一切,也许是我离开父母的时间还太短,这个社会是现实的,现在出现了许许多多以金钱为重心的人,他们认为金钱是万能的,没有钱是万万不能的。而像我们这种青年,有许多人是以朋友或敌人为生活重心的,说真的,那种日子并不好过,书上的例子已经体现出了人生活中的很大问题,假如你和一个人不和,结果与他处处相对,见到面以后就看别人不爽,甚至大打出手,而导致在某种环境下,一山不能容下二虎。我们在一种公共场合下,我们会主动去寻找对方的影子,他的出现会让人很不舒服,让场面弄的很尴尬。真的,为什么要以敌人为生活的重心呢?现在的90后的一部分人中有很强的自我为中心的思想,经过计划生育的高峰期的我们成为家中父母甚至上一辈子的宝,他们宠着,将我们看为易碎的玉,很多人在外面独立时总把自己看成是大家心中的焦点,所以自私是必不可免的。
在习惯三自我管理的原则中,说到了让七岁的小孩自己来整理或者说管理整个花园,作者作为爸爸,自己亲自动手会成为孩子的模范,而孩子在学的过程中因为没有亲自动手,所以所有的事不知道从何说起,怎么做接下来的事情。所以要让父母花下这个时间来纠正子女做的事情,让他们亲手体验到的经验。
在第六章中提到你并不是一座孤岛,我们认为团队合作是人的核心,我们不但有独立完成任务的能力也要有团队合作的精神,在团队合作中我觉得情感是桥梁,每个人都坦诚相待,我敢确定这个队伍的前途非常大,如果再多一个伯乐最好了。情感是在于沟通,现在的人沟通方法太多了,包括金钱权利,这种现实的“手段”。
在习惯五中知彼解已中提到,表达也要讲技巧,有许多人因为表达不准确或者是用错了地方导致结果不满意。他所提出的例子中,说推销不成反而要顾客自我检讨?推销员应该想办法改进销售技术。这就是要有表达技巧了,俗话说死马也能当活马医,所以在这种程度上讲有些人是听你的口述而不是事实的根本。
在阅读了这本书,因为书的类型太多,这本书是关于那个方面还不是很确切的明示,但是我看了这本书至少还有多个地方印象深刻,让人能想的很多,这些思想会伴随着我的思想一同成长吧。
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06
研发设计部——陈松柏
拿到这本《高效能人士的七个习惯》初时并未十分关注,因为题目让我联想到时常见的成功学一类的书,道理都懂,但是于事实无益。本以为本书类似,但在阅读并了解后,让我重新审视本书,虽时间有限未完全通读此书,但也有些感想,在此分享一二。
本书如何优秀,不需要我过多赘言,重要的是如何从这本书中获益。很多时候我们只学却不去做,等于无学。知道“七个习惯”不难,读一遍书即可,但如何改变自己得到“七个习惯”,则各凭本事了,好在本书体贴的在书中加入了“如何使用本书”的章节,本人也有些许想法。首先要放下成见、偏见,如果自己都不信,又如何从中收获。其次要承认自己的无知,以谦虚的心态去读,尝试与作者对话,从中收获智慧。最后是挑战所读的书,尽信书不如不读。
在读本书前,我首先了解这本书的背景,这是本有年代的书,已经是超过30年的历史,但作为管理类的书籍却并未因时间流逝而失色。反而因为其在世界上展现出来的广泛影响力而显得璀璨。读了书后,我对它的理解是:本书述说的是做事的原则,而正确的原则是不会变的,正如公平、诚实这样的原则一样,会潜移默化地影响我们,如犹如地心引力一样在我们生活中的一切影响着我们。“七个习惯”中所蕴含的原则所体现出来的正是在引导我们在生活和工作中找到所谓的“捷径”,而走“捷径”在外人看来不正是高效吗?在认识到这点后,我放下对常见成功学书籍的成见,并说服自己开始尝试按这“七个习惯”改变。
但改变习惯是困难的,“江山易改,本性难移”就足够说明自古以来本性的改变有多难。作者对此有两点建议:一个是遵从自己的良知,另一个是改变自己的角色。在书中作者接受采访时具体解释了两种建议,并给出实践方式就是“选择“七个习惯”中一个习惯,为与之相关的事情投入精力,并坚持下来,慢慢地,你会发现自己的自律性和自信都会提高。”在我看来,要改变自己无非要动力,既可以是是从良知出发利用信念的动力,也可以是知道能有收获的功利主义带来的动力,才能驱使我们去改变。
至此我们有了学习这7个习惯的想法和动力,下一步则是往哪个方向去改变。这也是本书主要内容,这需要读者自行细读,找到符合自己价值观的内容并进行实践。本书已经从纷繁复杂的家庭,工作情景中,抽象出来了很多细节却又精深的真理,更重要的是把他们基本的系统化。在这个读书学习的过程中,所需要的的就是按“七个习惯”的原则实践。正如作者所说:只学不做等于没学,只知不做也等于未知”。
本书重于践行,践行带来效能提升,从而进一步信服本书,又进一步践行书中的“习惯”。这正是是本书的厉害之处,也是这本书最好的读法,想来也是公司送书给我们的初衷和期盼。
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07
成本管理部——陈志荣
“习惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自己的习惯。习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。
今日的你是过去习惯的结果;今日的习惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的习惯模式,你的命运将改变,习惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的7个习惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。
我们从来到这个世界,就已开始培养习惯,比如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们 必须养成更加适应当前环境的习惯。良好的习惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个习惯》从正面反面两个方向来展示证明每个习惯的重要性,并结合自己的实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个习惯的认识。
通过阅读《高效能人士的7个习惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单单以行动,而是靠良好的习惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自己”。习惯左右我们的成败,成功其实是习惯的使然。
读书使人进步,这本书让我们学习了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的习惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。
就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定习惯,让习惯塑造性格。一个人有优秀的习惯,想不成功都难!
曾经看过这样一句话:对于个人而言,习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解己”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。
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08
工程管理部——王力
阅读史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》一书, 收获颇丰。效能的生活是有基本原则的,只有当我们学会并遵守这些原则,把这原则融入到自己的品德中去,要由内而外全面造就自己,才能享受真正的成功和幸福。书中还讲到品德为成功之本,品德比能力更加重要。一个好的企业必然秉承着正确的价值观,一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。
积极主动,柯维所说的积极主动不仅要求我们在意识和行为上采取主动(先发制人),还要求我们为自己的行为负责(理智>情感),这就要求我们来创造环境,而不是被环境来改变。这种思维方式说起来容易,做起来难。试想一下你身边有多少人嘴边常挂着这些话:“我做不到……”“我就说这样一个人……”“他们不可能同意的……”环境对他们而言的影响力是巨大的,甚至一个下雨天都有可能让他们提不起劲起床。从语言上说,他们的口头禅一般都是:“要是……就好了……”柯维把一个人会遇到的事情划分为两个范围:一个是关切范围,也就是人们所关心的事情;另一个是影响范围,也就是人们所能改变的事情,大多数情况下他的范围要比关切范围小。大部分人都是消极地等待命运降临,把目光聚集在关切范围上,影响范围却在不断缩小;而高效能的人则会把目光聚焦在影响范围上,并让它不断扩大尽量使自己力所能及的范围与关切的范围重合。如果有一天,你的影响范围超过了关切范围,那你已经成为是一个成功的人了。
以终为始,按我们熟悉的道理,做什么事情都应该有个目标,看起来所谓的应该是一句废话,但是如今很多人甚至不知道自己埋头苦干是为了什么。经常会听到做领导的朋友吐槽:“我每天都严格的控制我的下属立了好多的规矩,千方百计的提高他们的效率,可是我都已经焦头烂额了,却没有什么效果!”你提高效率是为了什么?你把方向给树立起来了吗?先构思在行动,这往往是领导者和管理者的区别。一个管理者就应该像个朋友一样,在既定的方向上把控好节奏带领团队继续前行;而一个领导者,更应该考虑的事情是前行的方向是否正确。很多时候,普通人只会在某一个突发事件的刺激下转变思维模式,比如自己得了重病、亲人去世、濒临破产。而一个高效能的人,不需要外界的刺激就懂得把生活的重心寄托在自己的原则上,从一开始就知道什么最重要,有目标而且忙的有意义。
要事第一,柯维在这里讲到了个人管理的钥匙:要事第一、急所当急、充分授权。所谓急所当急就是讲其实人生只有四件事:紧急但是不重要的事、重要但是不紧急的事、既不重要又不紧急的事和重要又紧急的事。很明显,重要的事对我们而言最有价值,紧急的事则可能是对他人有价值。我们应该时刻记住把重要的事情摆在第一位,而不是看它的紧急程度。看准你的目标,别被琐事牵着鼻子走,而且面对琐事,你得勇于说“不”,柯维讲到了个人管理的4个步骤,简单易操作:1.确定角色,我们要扮演不同的角色,罗列出来比如说:做爸爸,做上司,做下属,做朋友;2.选择目标,为接下来的一周定制每个角色需要达成的目标,比如爸爸这个角色需要和儿子踢一次球或者给女儿梳一次头发;3.安排进度,各个角色的小目标设定一些时间轴让它们合理的散落在一周之内。4.逐日调整,每天早上根据前一天完成的进度调整这个时间轴,给突发事件做预留。列表行事的方法看似很刻板但是我们会发现我们距离目标越来越近。
双赢思维,是一种思维习惯,它强调双方的利益兼顾,双赢者把生活看成一个合作“双赢思维”是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,双赢者把生活看成一个合作的舞台,而不是一个角斗场。大家常常认为社会是零和博弈,你胜我败,便为各自的利益争斗不休。在互相依赖的环境里,任何非双赢的解决方案都不是最好的,因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响,我们应当选择正和博弈。从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利能力。诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的基础上,我们更应该倡导利人利己的两全之策。从经济学角度而言,就是发挥各自的相对优势,把蛋糕做大,争取更大的价值。
先了解后被了解,也就是我们常说的知己知彼,沟通是生命中最重要的技能。我们花了十多年来学习说话,但其实聆听也是重要的。如果你想大部分人一样,想要先得到理解或者想让别人明白你想要表达的重点,你可能或忽略他人的感受,假装在聆听别说的话,你的耳朵可能只听到谈话的几个字,但却忽略了真正的意思。因为大多数人都只想着回答而不是了解。就像你去看病医生不等你说自己病情就开始判断你的症状,这样你一定会觉得这个医生不靠谱。同样的不聆听他人就得不到他人的理解。
合作共赢,书中认为合作共赢是人类最了不起的能耐,可以说是前5个思维习惯的总结和考验。这里提到了合作的三个层次:第一,低层次的合作,低层次的合作是抵抗,双方信任度底,对话充满了防备,最后各执己见不存在任何交流,甚至有敌意。第二,中层次的合作,这是一种彼此尊重的交流方式或者说是礼貌的交锋,但是本质上还是坚持立场,做不到坦诚相待,最后的结果往往是一方向另一方妥协。第三,高层次的合作,这就是集思广益了,有来有往才能互通无间,找到解决事情的最佳方案。我们应该相信集体的智慧一定大于个体的智慧的总和,只有合作共赢才能让1加1大于2。
不断更新,不断的保持和强化你本身拥有的资本。不断更新生命中最重要的4个领域:包括生理上,社交上,思考上和心灵上。生理上包括饮食、运动和休息。社交上包括和人交谈,取得有意义社交连接。思考上包括学习新技能,阅读,写作和教导他人。心灵上要求自己花时间在大自然,修养信念,欣赏音乐,艺术创作甚至公益活动等。当你不断更新你的4个领域,你就会发现生命的慢慢转变,不断更新保持最佳的状态,来执行其他六个习惯。让你加强本身的能力去做更多想做的事情,以及处理身边的各种挑战。如果没有这样的更新,我们的身体就会变得脆弱,社交圈就不断缩小,想法会变得僵硬,心灵就会变得狭窄。所以我们必须抽出一定的时间不断更新自己,因为生命就像逆水行舟不进则退。不持续前进就会被人不断超越。
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09
运营管理部——李怡冰
习惯一:积极主动
常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候,通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题,反而会使我们变得更加消极和悲观。正如书中所言我们应该积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,不怨天尤人,发挥人类四项独特的禀赋—自我意识、良知、想象力和独立意志,同时由内而外的方式来创造改变。积极面对一切。
习惯二:以终为始
理想与现实之间总会有一定差距,就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的,而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船,对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢?法国的思想家蒙田曾说过:“如果一艘帆船没有明确的航行目标,那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行,我们不知道明天会遭遇什么样的风浪,但如果我们有明确的人生目标,那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方,也许我们不能干一行爱一行,但我们却可以干一行专一行。
习惯三:要事第一
或许我们会有这种体会:工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理,比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等,为此我们常常会忙得焦头烂额,恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢?因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志,如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急,如何用先进的时间管理方法来安排自己的工作日程,如何使自己工作变得更加有意义。
习惯四:双赢思维、习惯五:知彼解己、习惯六:统合综效
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性,不清楚自己在团队中需要扮演何种角色,最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢?为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢?因为他们认为圆满人生不仅限于个人的成功,还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量,我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的,那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。
习惯七:不断更新
古语有云:工欲善其事,必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中,我们必须学会自我教育、自我投资,把身体、精神、心智都保持在健康的状态,这样我们才能跟上社会发展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活当中。
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10
审计监察部——方妮
俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运”。习惯早已悄无声息地走进我们的生活,对我们产生极大的影响。通过阅读《高效能人士的七个习惯》这本书,我解开了很多生活中的困扰,下面跟大家一起分享一下。
一、积极主动
我算是一个积极的人,但我不算是一个主动的人,我一直觉得积极是态度,主动是行动,做人做事有态度就好,至于行动,得看我对其结果的渴望度。读了史蒂芬.柯维的这本书我才发现自己错了,积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己负责。我是一个害怕失败的人,不想对自己的失败负责,所以我逃避失败,在行动前就已经做了选择,看来我不是一个对自己很负责的人啊!
二、以终为始
书中提到任何事物都需要两次创造,在这一点上我是做得不够的,在生活中体现得尤为明显,想到什么就做什么是我的口头禅,但在工作中又不是这样,生活上我是比较随心所欲的,工作中我还是一个比较尊重原则的人。
三、要事第一
工作中很多时候我们都说自己是把重要的事放在第一位的,但还是会被莫名的情绪或者其他外在因素影响,我不得不思考自己到底是偏重第几象限事务的人?答案或许已经有了,只是自己不太想承认罢了。以前我一直觉得自己是一个好说话的人,好说话的意思就代表不会说“不”,现在我发现自己不那么好说话了,我一直觉得是自己任性,从来没有去思考过说“不”到底是任性还是自己对事物有了不一样的认识,现在我知道了,很开心自己成长了。
四、双赢思维
记得以前参加过一个辩论赛,主题是“个人主义与团队精神哪个更重要”,对方辩手有一句话让我至今记忆犹新,他说“只有能力平凡的人才需要依靠团队,而能力超凡的人完全可以独立靠自己”我当时被这句话震慑住了,一时哑口无言。谁是平凡的人?谁是能力超凡的人?我不知道,我只知道我们都是“凡人”。双赢思维看的是成年人在意的结果,至于用哪种方式得到结果我想每个人都会有自己的答案。
五、知彼解己
有效的沟通是一门学问,很多人都认为自己在这方面“功力深厚”,包括我自己。书中提到:据专家估计,人际沟通仅有10%通过语言来进行,30%取决于语调与声音,其余60%则得靠肢体语言。大部分人认知的沟通应该是靠语言来进行,所以我们常常很容易忽略掉语调、声音和肢体语言,导致我们的沟通失败,有效的沟通不单只取决于耳朵听到的,更重要的是感受,别人的体会,所以这个时候就需要我们先去理解对方,再让对方了解自己,这里请注意,理解对方不是一味的回应感同身受。我是一个不懂得安慰他人的人,因为我本身就很讨厌别人跟我说“我也有这种感觉,感同身受”所以我从不对别人说这句话。
六、统合综效
博采众议,取长补短,真的是一件很难的事情,每一代人都有每一代人的特征,每一个人也有每个人独立的特征,我们看别人似乎总比看自己清楚一些,是因为自己看自己的视角与别人看自己的视角不一样?同样的人,同样的事物,不同角度会有不同答案,如果我们能博采众议,汇集大家不同的意见,我想看到的一定会更全面;取长补短小时候老师经常说,我们都明白这四个字的意思,但视乎我们并没有在整个人生过程中好好运用,甚至随着年龄的增长,越来越自信,自信到认为自己没有缺点。小时候的自信是因为无知者无惧,长大后的自信是因为自己能力超凡?还是越来越迷失,盲目自信,都已经忘记“三人行必有我师焉”!
七、不断更新
“不撞南墙不回头”不知道是褒义词还是贬义词,生活中经常可以看到这种倔驴,他们把这种精神理解为“坚持”。可能每个人都要亲身经历才会真正明白吧!上学的时候老师要求每天背诵一篇课文,其他同学每天都能准时完成,我却完成得很吃力,明明前一天晚上自己在家默默背诵的时候很顺畅,到了老师那就结结巴巴不记得了,这种痛苦纠结了我很久,直到有一天下课我发现那些厉害的同学并没有像我一样坐在位子上傻傻的背课文,而是和同学们一起嬉闹玩耍,慢慢的我视乎明白,学习不是死死的硬记,而是寻找适合自己的方法,通过方法加深记忆。书中提到,不断更新是从四个层面更新天性,那就是:身体、精神、智力、社会/情感。这一点让我很觉醒,因为我忽略了身体、精神和情感。
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