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世界居品 中国仁豪
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昨日，丛林班的广告和市场调研的沙盘关学习划上句号，今天，沙盘过关学习来到了店铺运营管理的环节，仁豪集团资深销售培训师周老师再次为学员们带来精彩的教授。
周老师在课堂上说：“麻雀虽小，五脏俱全。门店运营管理离不开店长和店员对责任的承担，也离不开对权利的行使。作为店长，必须要明确自己的责任，并在门店运营管理上起带头的作用，要学会维持员工之间融洽的搭档关系。同时，店长也要有自己的哲学和胸怀，正所谓船大难掉头，店长不能把所有权利和义务揽在自己身上，否则会引发店员的不信任感。权利下发店员，责任也可分摊。”
在门店运营管理的课堂上，周老师引用了一些管理大师和名企CEO的管理哲学，比如“现代管理之父”彼得.德鲁克关于员工激励的箴言，再比如格兰仕集团创始人的格言。除此之外，周老师还以自己和家人到“海底捞”消费见证到海底捞的服务为例，来解说门店经营的服务体系。
周老师的课堂总是如此的有吸引力，因为他的讲授详细，又层次分明，就像女子的心思一样缜密、细腻。另外，在周老师的课堂总会有活跃的氛围，在老师与学员的互动言语中总会饱含着亮点，就像针灸会刺激学员的中枢神经。
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