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供应链建设:革新的物流

供应链建设:革新的物流 家居周讯
2016-12-20
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导读:借助对家具物流供应链的革新,改造成本高、环节多、效率低的传统供应链模式,来打造家具物流一体化服务,是当今家具物流行业资源整合和功能提升的需要。



在经济全球化的今天,商业连锁经营和电商的发展推动着产业供应链的建设和发展,供应链管理逐渐被企业所重视,并被列进企业重要的战略层面。尤其对于家具这类制造产业,供应链建设将有助于整个产业的协作体系得以进行合理布置和整合。

物流作为整个家具产业体系的一个重要环节,贯穿家具产业上下游,随着家具行业和物流行业的发展,社会对物流的供应链模式提出了更高的要求。当下,任何事物都在讲求效率,显然,物流管理不当将严重阻碍家具行业的发展,因此家具物流亟需完善供应链建设以适应新的竞争形势。


家具物流发展现状


由于家具产品体积大、运输安装不便等问题,家具业对物流的要求相对而言会比较高。市场大环境迫使家具行业在不断前进的同时,也在督促着物流行业不断升级,物流成为家具企业竞争战役中不可或缺的关键成败点。

我国物流业起步比较晚,以前大多数制造业企业都是自己解决物流问题,家具行业也不例外。第三方物流企业兴起的时间相对发达国家来说,也是较为迟缓,导致国内家具物流体系并不完善。效益低下、信息技术落后、物流制度缺乏、体系不健全等问题拖慢物流行业的发展,更阻碍了家具的产业提升。传统的家具物流管理理念、运作机制、运行方式等不利于家具企业的整体物流效率提高,不能有效分配当前有限的物流资源,不能满足当下家具消费者对物流业务的要求,家具物流行业也就无法赢得更好的绩效和信誉,发展因此停滞不前。




面对如此艰巨的家具物流业环境,物流企业迅速谋变,务求带动家具物流业勇往直前。据《2015中国居家大件物流大数据报告》显示,现在大件物流运输的质量获得显著提高,送达速度屡创新高,物流覆盖率在进一步扩大,我国家具物流业正进入新的发展阶段。电商日渐成熟,使物流和家具的整合与渗透愈发明显,仓配一体化、送装一体化等模式的出现反映物流市场的资源整合速度在加快,以便满足多元化市场运输的需要。

然而,家具物流在增速发展的过程中,制约因素仍然存在。首先,家具物流到家后产生损坏现象,或者无法安装等问题,是长期被诟病的状况。家具产品普遍是大件商品,在运输过程中容易碰撞破损或丢失,造成消费者对家具物流运输安全性和可靠性的质疑。这一定程度上归咎于家具物流运输透明化管理的薄弱,收发货双方无法及时、清晰、方便地了解在途商品的状况,信息反馈不及时,家具产品的到货状况就显得没有保障。另外,国内中小型家具企业数量众多,家具市场集约化程度又较低,物流的资源配置和管理难度加大,要做到统一协调以提升运输效率还需继续探讨有效方法。还有家具物流人员不专业、服务不及时也是困扰其发展的瓶颈。

传统物流供应链已经难以满足当下家具行业的发展,功能的单一、效率的低下、质量的难以保证,导致了现代家具物流快速发展下相关问题的出现。目前,物流供应链建设还缺乏必要的规范和统一性标准,为了能够提供更加专业化的物流模式,物流供应链建设还需优化升级。


优化物流供应链建设


物流供应链以企业为核心,对象包括供应链、制造商、分销商和消费者等。供应链管理贯穿物流业务始终,令其形成完整的系统体系,以信息技术实现物流信息和管理的高度集成化,确保家具产品供应链价值效益的提升。家具物流由单一简陋的管理模式发展为系统化管理,得益于现代供应链建设,物流供应链的与时俱进使家具行业在市场竞争中获得了有利地位。

事实上,经济全球化使家具制造业要面对全球化的原料采购、生产力布局和产品营销要求,因此家具企业需要建立更为完善的供应链体系,加强物流资源的掌控,布局关键的物流节点,促进物流供应链一体化建设,才能更好地应对家具市场需求。




在传统的物流供应链模式中,其管理理念主要针对的是产品生产和销售环节,现在则还需要提升服务水平,确保采购、配送、储运、物料管理等各个环节的协调。以前的物流基础网络对行业的制约作用在逐步消退,当前家具物流要重视物流网络管理的创新升级,协调供应链各个环节。家具企业的物流供应链水平是否完善健全,对提升家具企业的市场竞争力有重要影响。无可否认,通过加强供应链管理,家具产品可以采取最短的时间和路径到达收货方手里,其流通路径将被有效缩短,对提高物流整体效率有重要作用。积极利用供应链的强化管理手段,既能够创新家具物流模式,又可以降本增效,提升企业发展质量,助力物流企业获得健康发展局面,也保证了家具企业发展的持续性和有效性。家具物流供应链的优化创新将是提升家具企业发展质量的重要推手。

由于中国物流活动地理位置分散,家具消费者消费观念的转变,以及互联网对家具产业的冲击,倒逼家具物流业打破传统单一的供应链系统,重新定义和建设供应链体系,以消费者为导向不断创新服务内容,为消费者提供个性化和差异化的物流服务。

要实现物流供应链的优化,企业要进行管理职能模式的转变,优化物流组织内部结构,利用自身物流运作的能力,结合电子网络连接,通过技术改造和设备升级,提升供应链信息化水平,为物流供应链上下游提升数据共享和相互协作。另一方面,企业不能忽略现代物流人才的培育,只有具备创新思维和综合素质强的专业物流人员,才能更好发挥物流供应链系统的作用,将物流网络与家具企业紧密结合,确保家具物流整体应用环节的协调。当家具物流供应链体系得到进一步的完善,其快速响应家具市场变化的能力才能有所增强,同时提高了物流在家具产业中组织灵活性,规避分散物流的风险。

借助对家具物流供应链的革新,改造成本高、环节多、效率低的传统供应链模式,来打造家具物流一体化服务,是当今家具物流行业资源整合和功能提升的需要。家具行业在转型升级谋求发展,作为产业重要环节之一的物流行业无疑不能置身事外,加快物流供应链体系升级,才能应对日益多变的家具市场环境,实现物流资源优化配置,增强家具物流流通性,联动融合家具产业,发挥协同效应。




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