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“打折经济”不再时,我们该做些什么?

“打折经济”不再时,我们该做些什么? 家居周讯
2016-08-24
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导读:那么,当“打折经济”不再时,我们该做些什么?企业应该褪去对假日经济的依赖,改变“节假日不促销,销售就提不上去”的观念,将假日经济=利润增长中的“=”去掉,理智对待家具行业中的假日经济效应。


很明显,当今的市场是,家具企业已经从“每逢假日必大促”进化到“巧立名目也要促销”的境地。只是,以往总是“万试万灵”的假日经济效应,随着近年来国家整体经济趋缓,受家具市场大环境变化的影响,突然就不太“显灵”了。即使部分企业已经将假日营销的活动日期从几天延长到半个月甚至一个月,以前只是元旦劳动节、国庆这些大型节假日有促销活动,现在已经连端午节、中秋节、母亲节父亲节等所有和节日能扯上关系的都可大搞特搞促销。只是,进店率和销量还是大不如前,“假日经济”的失势已难以挽回。

大约十年前,我们还是经常能在新闻报道上看到“假日经济拉动市场消费,国庆七天XX家居销量翻倍”等这样的标题。当时在节假日推出的促销活动,既让消费者觉得占到了“便宜”,又让企业赚得盘满钵满,可谓皆大欢喜。假日经济也就慢慢成为家居消费的常态,每个节日似乎都成为了商家与消费者之间约定俗成的促销日。

在这样的日子,我们通常会看到各大卖场纷纷推出形式各异,本质上却差不多的促销活动,“打折、直降、返现、抽奖、买送”这样的字眼随处可见,低价是商家推销活动的重中之重,假日经济往往就是“打折经济”。彼时,消费者冲着那些低价商品,总在节假日时蜂拥至家具卖场,很多企业一年的销售量都是趁着这些节假日大促来完成,造就了曾经的假日经济神话。

对于以前的家具消费市场来说,企业通过假日经济来赚钱十分容易,长期以来形成了“上半年靠五一,下半年靠十一”的定性思维。然而,事物发展总是有起有跌,变化的规律总是呈现出此长彼消的一面。从最近几年家具企业进行例行促销时,市场上平淡的反应来看,家具假日经济神话不再。

往常极其有效的低价优惠活动难招来人气,促销活动费用却不断增加,销量与利润下滑,家具假日经济从以前的“万人空巷”到如今的“门可罗雀”,有人将原因归咎在政策影响和楼市下行上;有人认为是节日促销过于泛滥分流了销售量,活动内容同质化的原因;有人归罪于电商渠道的快速发展分散了消费需求;还有人觉得是现今消费习惯的改变,大多数年轻消费群体已不容易被节日促销名头吸引……无可否认,这些都是影响假日经济的因素,可是要从以上方面着手解决,却是一个漫长的过程。

而且企业在进行假日促销时往往将重点放在价格上,以低价吸引消费者,并不能为企业带来长久持续的发展空间。那么,当“打折经济”不再时,我们该做些什么?当所有以价格为基础的促销招数都用完了,消费者也看腻时,企业就应该褪去对假日经济的依赖,改变“节假日不促销,销售就提不上去”的观念,将假日经济=利润增长中的“=”去掉,理智对待家具行业中的假日经济效应。

更重要的是,现代消费者的家居消费需求已不单单只靠假日促销可以满足,他们由“什么低价买什么”转换到“什么需要买什么”,对家具企业的产品设计、营销方式、卖场环境、服务水平和物流配送都有了更高的要求。节假日促销活动只是企业营销的其中一部分,企业大可不必将精力都放在假日经济上,提升自身品牌影响力,打造产品差异化,增强卖场体验度,提高服务质量等方面,更有利于家具企业在激烈的市场竞争中突围而出。

假日经济的效应在减弱是事实,家具企业一味失落于假日经济的没落也解决不了发展的问题。如今企业必须突破现有困境,顺应市场趋势,调整和探索适合自身发展的模式,如此才是明智之举。




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