最近，
中美贸易战再度恶化。
第十一轮中美经贸高级别磋商中，美方突然漫天要价、极限施压，再一次暴露出霸凌嘴脸、强权手段。既然是蹉商，就得有诚意，平等议事、有商有量、互谅互让，最终达成双赢。取消全部加征关税、不随意改变贸易采购数字、协议文本必须平衡，这是基本条件，也是中方的底线，但美方突变的强硬态度，损害了中美双方和全球利益，也违反了美国在世贸组织的国际义务，更是对多边贸易规则的公然挑衅。从美方一系列表现来看，“美国优先”的旗子倒是竖起来了，但“美国战舰”却横冲直撞，破坏国际规则和别国利益，搞得腥风血雨的。
梳理一下，
美方的做法不外乎“两个不”
——
一不高兴就制裁，
一言不合就退群。
比方说，“制裁”，制裁俄罗斯、朝鲜、古巴、尼加拉瓜、土耳其、伊朗、委内瑞拉，等等，干涉叙利亚，报复加拿大，挑斗欧洲，搞乱中东，可谓四处点火、到处搅局，整个儿一想与世界为敌的节奏，世界有你不安宁。
很明显，美国对中国发起的贸易战，矛头直指“中国制造”，围攻“一带一路”。作为实体制造业，家居行业也不免涉及其中，特别是一些对美出口依赖性比较大的企业。
值得庆幸的是，在中美贸易战的问题上，大部分国内家居企业出口业务的占比并不高，加上近几年不少家居企业着力拓展国内市场，国内业务收入增速要高于出口业务，境外业务收入占比持续下降，对出口依赖度已经大为降低。
未来，
中国对外贸易摩擦或许将成为“常态”。
对家居企业来说，
这是否意味着企业要放弃海外市场?
正好相反，
积极布局反而是规避风险的有效途径。
其实，家居行业的海外布局之路也已经开启。2018年，包括美克家居、顾家家居、曲美家居、大自然在内的多个家居企业纷纷并购国外巨头。对国内市场来说，国际品牌的加入丰富了产品矩阵，对国外市场来说，这就是企业布局海外市场的一个跳板。
事实上，中美贸易战对大部分家居企业并不会有实质性打击，这种影响更多是一种心理预期和压力，但也给家居企业提了个醒，宏观环境我们无法改变，但及时根据环境调整战略却至关重要。
例如，近年来，“环保”在家具质量评判指标的地位上越来越重要，消费者越来越重视生活健康与生活质量的提高。所以，生产“适时、适世”的家具产品已是不二的选择。再如，重视家具产品的风格设计与趋势把握，以应对一线城市的“人口控制”与二三线城市的“人口吸引”。
事实上，中美贸易战是一把双刃剑，它确实给国内的家居行业、特别是出口企业带来了一定程度上的压力，但它同时又促使我们在塑造品牌、转型升级等方面容不得半点迟疑，更让我们看到的是巨大的消费规模，回归消费者，洞悉消费结构的升级和变化，抓住机会转型，才能占据主动地位。
中美贸易战虽然确实给家居行业带来了更严峻的市场竞争，但我们更应该要看到的是巨大的消费规模，回归消费者，洞悉消费结构的升级和变化，抓住机会转型，也只有这样，我们才有底气说出：
世界不是只有美国人的世界，地球不是美国人抱在手里独玩儿的橄榄球，美国总统也历来当不成地球的“村长”。
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