7年前的“达芬奇事件”，对很多行业人及消费者来说仍“心有余悸”。7年之后的今天，当国际家具品牌再次疯狂撩拨国人的心弦时，我们是否好了伤疤忘了疼？
显然不是。
“达芬奇事件”之后，经过震荡洗牌的进口家具市场已经进入新的理性发展阶段，而坚持品质至好、诚信至上的这些海外面孔也将在中国新的消费环境下迎来新的发展机会。
2018年1月，美克家居1.95亿元收购 M.U.S.T.公司 60%和 Rowe 公司 100%股权。M.U.S.T.公司是高端家具和装饰品制造的知名企业，在高端家具领域拥有较高的知名度和声誉。而Rowe公司则拥有超过70年的品牌历史，是中高端定制软体家具生产商，在美国家居用品行业享有良好声誉。
2018年1月，顾家家居宣布与NATUZZI成立合资公司--纳图兹贸易(上海)有限公司；2月，顾家家居以3.2亿收购德国顶级家居品牌Rolf Benz；3月，再以3.7亿元入股澳家具零售商Nick Scali。
5月14日，大自然家居公告正式收购德国知名橱柜制造商ALNO集团旗下高端橱柜品牌Wellmann。交易完成后，大自然家居将持有ALNO集团旗下的Wellmann全球品牌及商标。
6月14日，曲美家居发布公告，向挪威奥斯陆证券交易所上市公司EkornesASA的全体股东发出公开自愿现金要约收购，拟收至少55.57%（经充分稀释），至多为100%已发行股份。
在国内家居巨头频繁收购国际家具品牌的同时，国内的家居卖场也在积极“筑巢引凤”，将一些海外知名的家具品牌引入中国。
例如，深圳的国际艺展MALL。其一期共12层，建筑面积17万平方米，规划近300个店铺。国际艺展MALL由7大主题馆组成，打造汇集国际家具、原创家具、布艺、灯饰、家居饰品、户外休闲产品的家居艺术展贸中心，提供大软装一体化的空间体验。
其中，意大利生活概念馆（30000平方米）引进了近50个意大利顶尖家居品牌，汇聚精品时尚家具、高端家纺和装饰艺术品等领域，风格包罗万象，是中国规模最大的意大利设计品牌集群，为消费者带来全新的美学体验。据了解，这50个品牌中，有近30个是第一次进入中国市场。
无独有偶，就在8月份的名家展上，30多个漂洋过海来到东莞厚街的意大利家具品牌“组团”在世博园落户。这些“纯种”意大利品牌在世博园有属于自己的“归属”，即IF意大利家居生活馆。IF全称来自于Italian Furniture，百分百原装进口家具。IF意大利家居生活馆是从硬装设计到家居陈设全部来自意大利制造，生活馆的展厅面积约2500平方米，汇聚世界顶级设计及品牌资源，旨在彰显意大利家居魅力，吸引全国更有品位、更具全球视野的消费者。
据了解，IF旗下拥有30多个意大利知名品牌和高端设计师品牌中的优秀产品，其成熟的商业运营体系，能为高品位人士提供硬装、软装、饰品等一站式整体家居配套服务，带来国际化的空间创意设计和生活方式体验，这也符合当前的全屋定制的家居消费趋势。
据IF意大利家居生活馆负责人介绍，在未来的发展中，IF意大利家居生活馆的二期、三期项目将会向名家居世博园其他楼层拓展，总面积预计达10000平方米。同时，会采用联盟商的商业模式对外推广，把名家居世博园作为联盟总部基地，最终形成上万平方米的规模，并且在各个城市发展加盟商。
行业人士表示，东莞是中国家具产地的核心，也是国内高端品牌的聚焦地。IF意大利家居生活馆的引入，能够与国内其他的家居卖场形成明显的差异化；其多元化的融合西班牙、瑞士、德国、法国等国家的家居品牌产品，能够满足高端消费者的纯正欧罗巴艺术生活的需求。
……
可以看到，特别是今年以来，越来越多的本土知名家具企业加入海外收购的队列里；与此同时，也有越来越多的国际家具品牌通过各种方式进入中国市场。
人们不禁要问，国际家具品牌的中国热，这背后的原因是什么？是品牌效应及战略布局需要，还是渠道拓展及技术革新需要？亦或是其它?这些国际家具品牌进入国内市场会否水土不服？其对我国家具行业又有哪些启示及影响？
究其共通点，不难发现，国内家具巨头纷纷进军海外收购及那些国际家具品牌通过各种方式进入中国市场，主要有以下3个方面的原因：
第一，品牌效应及战略布局的需要。从上述所提到的被收购的标的企业，都是在国外拥有一定品牌历史及品牌地位的企业，而且是在中高端家具领域里面享负盛名的。众所周知，消费升级的时代早已到来，新的消费群体不再以便宜实用作为消费理念，相反的，他们更愿意为产品衍生出来的附加值付钱，例如：产品的体验、服务，以及品牌等。而且消费升级带来最明显的变化是：消费者越来越青睐于中高端品牌。因此，本土企业收购海外中高端品牌可以带动自身品牌的品牌效应，同时也能因此布局国际品牌化战略。
第二，渠道拓展的需要。从2008年开始，许多外销企业转内销，除了受经济环境影响之外，一定程度上是受国内电商当时飞速发展的影响。电子商务作为当时有力、便捷、快速的渠道，使得内需充分体现，内销有了充分的切入理由。但近年来，随着国家政策对制造业的结构调整、消费结构的升级，以及越来越激烈的市场竞争，本土家具企业不得不拓展渠道，作更广阔的战略布局，以此保持盈利增长。
第三，技术革新的需要。海外品牌经过多年的发展，在技术上有其自身一定的优势，通过收购，可以对本土家具企业的技术进行一轮革新。消费升级带给消费者的体验升级不仅仅局限在品牌知名度，要需要有技术革新带来的根本性的产品品质升级。
毋庸置疑的是，时下的消费者购买家具时关心的已不再是单一的产品，而是以“家”为单位的生活消费。消费主权时代，消费者越来越注重自身个性的表达，尤其是在家居家装领域，消费者的关注点从性价比、产品功能等共性特征明显转向美学设计、价值标签等个性特征，他们渴望能够同步获取世界最前沿的家居产品和生活理念。
在笔者采访位于世博园的意大利家居生活馆时，VILLUSSO品牌设计师罗格赛（音译）表示，中国的市场非常好，现在有很多中国消费者有品位、有能力享受意大利的优质家具产品，此次与中国的代理商开始全新的合作，目的是建立稳固的长期合作关系，双方能够更好地开拓中国市场，并把纯正的意大利家具设计传输给中国的消费者。
对于国际家具品牌疯狂地进入国内市场，我们大可不必惊慌失色。正如有人所言，这些“洋面孔”在带给我们国内品牌压力的同时也带来了创新、革新的动力。同时我们也应该看到，目前很多中国的高端消费者因为国际视野的打开，他们也更愿意去了解、去触碰那些知名的国际家具品牌。
了解它，触碰它，拥抱它，或许可以看到另一番风景。
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