今年的“双11”总算过去了，人们也总算放慢了剁手的节奏，跳楼的丈夫开始了新的生活，败家的娘们晾晒起了纸尿布……
今年的“双11”总算过去了，人们也总算放慢了剁手的节奏，跳楼的丈夫开始了新的生活，败家的娘们晾晒起了纸尿布……
对“剁手族”来说，“双11”无疑是一场狂欢，但它终归要回归现实。对电商而言更是如此。
我不关注谁谁谁今年的销售额又上升了多少，也不关心谁排第一，谁排第二，谁又跌出TOP10之后。对家具行业而言，在一年中的“双11”的硝烟逐渐散去后，如何透过消费表面看到家具产业的深层次问题，比如代工、供应链建设，等等，才应是我们更值得关注的事情。
在这里，我们不妨把目光转向家具电商的聚集地——佛山乐从。一探家具电商背后的代工厂生存状况如何！
众所周知，“全国家具看广东，广东家具看佛山”，佛山乐从、龙江汇聚了大量的家具生产制造企业、家具原材料企业、销售卖场，共同形成了完善的家具产业链。这里是家具线下实体渠道最早最成熟之地，也是家具电商密集充斥的地方。这里的家具企业纷纷触电，不少中小企业选择拓展电商渠道，期待成为下一个林氏木业；有的则为电商企业代工，在激烈的竞争中分得一杯羹。
没错，很多人在网上买到的家具都是代工生产的。从被代加工的品牌的角度来看，这种代加工存在几个问题。
第一，产品品质问题。企业外发订单首先要考虑到代工厂的工艺技术，尤其是任何风格款式、材质的产品都生产的时候，能否保证产品质量。
第二，稳定供货问题。作为代工厂，从一定程度而言，是对社会对行业开发的公共制造平台，不是单个企业的定向加工，能否保证按时按量按质生产出来。
第三，许多企业担心的是加工企业运营稳定之后是否会参与市场终端的竞争，简单来说，加工厂以自己的品牌为代工品牌的渠道商提供新品或相同相似的产品。
事实上，正如业内人士所言，对于处于强势地位的家居电商品牌而言，代工厂同样承担着多种风险与压力。
第一，代工厂需要垫资。每一笔订单，电商企业先付30-40%的定金，最后双11消费者确定收货后一段时间，电商企业才给代工厂汇尾款。过程中生产产品的各种费用需要代工厂先行垫付，这样累计下来，一年压一年的旧账根本就不能及时结清。
第二，库存压力大。一些不好销的款式电商品牌方不补货全部都库存在厂里慢慢卖，在清库存方面也会承担一部分损失。
第三，电商品牌方想要好的产品，又不愿出对等的价格，导致代工厂每单的利润很低。
第四，淡旺季明显，很多电商品牌一年全靠“双11”挣取利润，淡旺季节性明显，代加工企业时忙时闲，对其人工、厂房等各种资源的灵活性配置要求很高。
当前，家具行业正处于结构调整阵痛期，曾经轻易掌控的市场优势不断减弱，每一位家具人都在激烈的市场竞争中寻求一席之地。
在电商领域，现实是，有很多家具企业想做电商却总是不得要领，怎么都做不好。
这个问题在于，供应链能力。做电商是很痛苦的，你的产品上个月刚上架，如果销售不好，这个月就要立刻下架。网上卖的家具时不时要更新，更新要快，但是谁帮你开发产品呢？谁去生产产品？谁去销售？都是供应链的问题。
事实上，无论是代工生产也好，还是自产自销也罢；亦无论是互联网的出现也好，还是“双11”的狂欢也罢，都只不过让商业回归到了本质，让商业更像商业，市场更像市场，顾客更像顾客。每个人回到本位，扮演好自己的角色，是对每一个对应体的最好尊重。
