对于家具等家居类企业来说，无论是直营店还是经销加盟店，对于其销售业绩的提升，都起着至关重要的作用。打个不恰当的比方，就像前线士兵对于将帅的作用一样，没有士兵的冲锋陷阵，就没有将帅的功成名就。在销售成品家具的1.0店铺时代是如此，在家装消费进入全屋整装的当下更是如此。当然，家装消费转型升级到全屋整装，那么其销售终端的店态模式，肯定也会发生巨大变化。这不，家居业4.0新店态模式就开始正式登场了。
深圳市仁豪家具发展有限公司创建于1999年9月，是业内最具竞争力的集民用板式、板木和实木家具研发、生产、营销于一体的著名大型专业化家具制造企业之一，旗下拥有40万平方米的智造生产基地、300项重量级荣誉资质、100余项符合欧盟品质的生产标准，已通过中国环境标志产品（十环）认证、ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、深圳标准认证，是深圳市家具行业协会会长单位、中国家具协会副理事长单位、深圳老字号、中国家具绿色优品企业、前海会议中心项目建设及场馆保障突出贡献单位、2021年中国轻工业联合会科学技术进步奖企业、中国家具行业国家标准《木家具通用技术条件》GB/T3324-2017主要起草单位、深圳市家具行业协会智能家居专委会“创始会员”企业、职业健康安全管理体系认证企业等，是中国家具行业国家标准《木家具通用技术条件》主要起草单位、深圳40周年前海国际会议中心“国椅”制造企业，同时与红星美凯龙、居然之家、月星家居、欧亚达等二十多家家居卖场龙头企业建立战略合作关系，与民族品牌企业HUAWEI HiLink、金螳螂达成战略合作伙伴。
具体来说，仁豪家居主要是通过如下措施来打造4.0新店态模式的：
1、生活馆沉浸式体验
在终端标准化系统建设上，仁豪家居全屋定制生活馆门店设计由国内知名空间设计团队倾力打造，门店空间形象经过了多次迭代，已实现空间布局的模块化，大大降低了前期的营建成本。仁豪家居全屋全案生活馆具有高品质、多元化、高体验、利成交特点！全屋全案场景化营销实现高效率流程化，为顾客打造最为便捷舒适的一站式家居消费体验。
除此之外，仁豪家居凭借全屋全案商业战略早已谋划布局全国市场，旨在打造在全国有影响力的全屋整装家居品牌。多年来仁豪家居大力开展生活馆战略布局，百城千店同步拓展，逐步覆盖全国市场。这也彰显出仁豪家居对全屋全案市场充满决心与信心。
2、拥有全品类全屋全案产品
为了加强消费者认知，打破同质化困局，仁豪家居主张全屋全案风格化定制，满足更高品质客群，现代意式、经典美式、时尚中式、极简北欧四大生活风格，意简、法兰克福、意郡、风尚致白、第五大道、纽约时代、摩登、镜像东方、芬兰木语、北欧芬兰、木语情深等十大产品系列，满足消费者多样化生活空间需求，一站式定制专属家居，实现高品质美好生活，确保终端门店的产品竞争力！
4、数据化系统赋能终端
运用交互快、设计快、演示快、上手快的酷家乐，三维家营销设计系统，具有自动报价、720°展示产品、模块化搭配等功能，有效打通前端与后端的联系，将设计与生产融合到一起，为终端设计、销售人员赋能，提高订单成交的高效性、便捷化。
5、新零售系统营销引流赋能
在互联网工具与思维的结合下，提升门店边界，降低获客成本和难度，打破传统门店时间与空间的限制，让客户不到店的情况下也可以了解和购买产品与服务，构建线上线下全渠道流量赋能，利用新零售系统丰富获客渠道，提升获客精准度。
4.0新店态模式实现的关键，是要让全国经销加盟商进行店铺升级变革。为此，仁豪家居在湖南长沙率先打造了4.0新店态示范店。
2021年9月19日，集时尚、多元化、高颜值于一体的仁豪家居长沙生活馆成功开业，参与开业庆典的业内外人士共同见证了仁豪家居4.0新店态模式的首次亮相。
开业仪式上，仁豪家居董事长尤国忠表示，在新形势之下，仁豪家居从产品体系建设、运营体系建设、平台体系建设三大模块进行改革创新，全力打造全屋家居、全案设计，“成品+设计+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，加强实现“定制成品化、成品空间化、空间生活化”服务建设。以客户为中心，构建了完整的产品体系：以时尚中式、现代意式、经典美式三大主流风格，镜像东方、意郡、意简、法兰克福、风尚致白、芬兰木语、第五大道、摩登、纽约时代九大系列，全面覆盖中国广大的改善型刚需、改善型、精英型客群的多元化需求，满足消费者对高质量生活家居的消费诉求；以市场为导向，构建“1+N”完整运营体系，以点带面，全区域覆盖，精准锁定客流，为经销商高效吸纳全城客流量，抢占重要市场；以八大店态组合模式实现立体交叉渠道，以旗舰生活馆为核心，搭配N种建店模式，构筑百城千店服务生态，形成立体灵活的战区经营模式，助力合作商深耕市场；以新消费为出发点，加强全域全链路数字营销、数字化门店等方面的重点布局，通过打造一体化协同服务平台，实现“模型即商品，所见即所得”的家居新消费场景，合力共创美好家居生态。
仁豪家居董事长尤国忠
尤国忠说，未来，仁豪家居将加强新店态的引流管理，培养更为强大的设计团队，全力打造全屋家居•全案设计、“成品+设计+软装+智能+整装”一站式全屋整装服务生态，为终端店面全面赋能，进一步推动“一站式、一体化、智慧化”美好生活方式的完成，让仁豪家居4.0新店态运营模式在全国各地成功落地。
为了实现4.0新店态模式在全国各地开花结果，2022年4月7日，仁豪家居又在深圳召开了全屋全案、大商必成品鉴会，与来自全国各地的近百位新老经销商共同探讨新时代下全屋整装家居新赛道的变化趋势，旨在向全国经销商阐述“全屋家居，全案设计”的4.0新店态模式的精髓。
会上，仁豪家居营销中心总监周总发表了“仁豪家居全案速滑夺标系统”专题讲话，为大家深度解读仁豪家居全案运营模式。他指出，仁豪家居全屋全案战略模式将从“团队培育”、“终端扶持服务”、“市场差异化竞争力”、“运营渠道”等入手，诠释仁豪家居全屋全案整装家居终端模式体系、中国家具绿色优品品质体系，为仁豪大商战略提供了切实可操作的战术支撑，全面助力仁豪家居全屋全案运营推进。
在品鉴会“经销商分享”环节，经销商们围绕“终端如何转型整装”、“如何导入仁豪家居全屋全案产品”、“如何跟随总部政策，卡位全屋整装新赛道，抢占市场”等议题踊跃发言。
仁豪家居董事长尤国忠强调，在进入全屋整装赛道之后，每个入局者基于自己以往的优势，选择了不同的方式开展整装。对于各家企业而言，目标是一致的，但在前进的新赛道上，困难与挑战并存，但最终跑赢全屋整装大家居赛道，必须依靠强大的全屋全案研发能力以及强大供应链能力，仁豪家居愿意为此不懈努力。
