“不间断”与“一线流”，细说领益智造精益生产之路

“实现流动”是指生产流程的顺畅流动，消除瓶颈和中断，确保产品可以平稳地从原材料阶段流向最终产品。

领益智造开发了不间断生产技术，不间断涉及的环节包括补料、接料带、排废料、自动收料等。以模切不停机换料技术为例，通过改进自动接料、翻转收料、自动换卷等环节使得模切设备加工不停机，解决了传统模切加工由于要换料、收卷、调机等作业导致的停机问题，实现设备稼动率大幅度提升，同时提升了良率，降低了物料损耗。

在一线流生产工艺方面，领益智造IE学院对冲压工艺进行持续改善，通过人机料法环对现状进行要因分析，对线体布局、工艺进行升级改善，实现冲压及清洗连续流，通过自动化改善升级，实现自动化上下料、自动化贴胶，对布局、工序流程进行优化改善，实现产能翻倍以上提升，人力大幅度精简，产品边际贡献率提高约7倍。

追求完美是精益生产的核心目标，它要求企业持续不断地寻求改进机会，以实现更高的效率和更好的质量。这种追求不仅体现在生产流程上，也体现在企业文化和员工行为中。通过持续改进（也被称为“Kaizen”），企业能够逐步消除浪费，提高生产质量，最终达到近乎完美的生产状态。追求完美离不开制度的保障、全员的参与。

领益智造制定了《持续改善程序》，通过内外审核、数据分析、纠正预防及管理评审等手段，精准识别质量管理体系的改进需求与机遇，确保体系持续适宜、充分且有效。此外，公司积极组织质量培训，深入开展质量改善活动，全员参与，力求精益求精，不断提升管理水平，实现持续、稳健的发展。

为了增强产品开发团队的开发能力与专业技能，达到开发过程顺利、爬坡速度快、客户满意的目标，领益智造工研院协同HR和IT团队，创建了领益PDT学院，开展PDT培训。2023 年，PDT培训共开展1135小时，覆盖38153人次。此外，公司质量知识宣传共推送38期，内容涵盖精益六西格玛、ORT产品可靠性测试、QFD质量屋应用、DOE方法、MSA量测系统分析等质量管理方法和原理。质量工具应用类培训开展总计134小时，培训覆盖1737人次；各BG六西格玛培训开展768小时，培训覆盖640人次；BG开展质量相关培训开展1461小时，培训覆盖40050人次。