谋定而动，剑指新程｜冲压BG 2026战略研讨会成功召开

2025年12月9日，冲压BG 2026战略研讨会顺利举办。冲压BG高级副总裁Seafar、集团人力资源部高级副总裁Ivan、冲压BG高级总监Raymon等50+名核心领袖团队齐聚一堂，覆盖运营、中心、职能各单位，立足全球化布局及新业务发展需求，共绘未来发展蓝图。

高管号召

锚定战略航向

-冲压BG高级副总裁 Seafar-

我们要超越短期目标，着眼业务长期趋势，以“掀桌子重来”的勇气，确保资源、技术、人才、组织布局与之匹配，为未来业务打下坚实根基。

-集团人力资源部高级副总裁 Ivan-

以战略眼光主动布局，真正的战略在于通过“三看三定一分解”明确方向，并靠组织能力的升级支撑落地。面向未来五年，既要坚定增长信心，也需重视风险防控，从今天起每一步都应朝着未来成功的模样扎实迈进。仰望星空，更需脚踏实地。

-冲压BG高级总监 Raymon-

全线攻坚新老业务，于负重前行中激战夺丰收；着力固本培元，推动团队融合与组织力建设，筑牢人才与组织梯队，为长远未来奠定坚实根基。

管理工具赋能&

市场规划领航未来

-人力资源部高级经理 Jennifer-

-资源中心副总监 Dance-

Jennifer介绍了“三看、三定、一分解”战略规划模型，通过市场洞察明确战略方向，并分解为行动计划，辅以四大原则及配套机制确保执行。

基于此，Dance汇报了冲压 BG 五年规划，在行业PESTLE宏观环境下分析趋势与需求的基础上，规划了巩固核心业务与布局新赛道的双轨发展路径，为长期增长绘制了具体蓝图。

三大战役齐发

剑指2026新目标

会议聚焦三大核心战役展开深度部署。

各战役均遵循 “现状复盘 — 深度研讨 — 成功时的样子 — 共识关键举措 — 制定落地计划” 的流程，全体参会人员立足全局、坦诚交流，最终各组围绕各战役有效输出具体目标、关键举措与行动计划，明确了2026及未来各项工作的有序推进凝聚了攻坚合力。

-组长汇报-

-战役研讨-

本次研讨会明确了冲压BG未来战略方向与行动路径，正如Ivan所言：“不是因为容易才去做，恰恰是因为难，才值得去做” 。未来，我们将坚持战略定力和文化自信，始终秉持“求变、务实、至简、极致”的冲压精神，一步步将战略蓝图转化为扎实成果，稳步迈向长远发展新目标！