8月29日上午，深圳上市公司协会（简称深上协）副会长兼秘书长黄铁军、秘书处成员蒋伟、程文惠及32家会员单位共60余名代表，在中集集团董秘办主任吴三强、卓越营运与HSE中心总经理陈彦刚、副总经理贾建宝等领导的带领下，莅临东莞南方中集参观交流。南方中集总经理丁枫、管理中心主任胡志伟等相关部门领导陪同了参观交流。
本次活动由管理企划部组织。现场参观前，丁枫对深上协的各位领导及嘉宾的到来表示了热烈的欢迎，并现场介绍了东莞南方中集一期生产线的投资建设情况以及规划目标达成情况。
安全管理部消防主管工程师董文磊向大家讲解了相关安全注意事项。工程技术部规划设计及管理主任余祥军带领大家参观了生产现场，并沿途讲解了生产现场的亮点项目。产品制造部凤岗A线底架班长刘传现讲解了生产班组的管理看板。
生产现场参观完毕后，大家欢聚在培训教室开展沟通会。财务管理部明月和应届毕业生颉鹏飞共同主持沟通环节。
观看完《中集ONE模式十年之路》视频后，吴三强代表中集集团对深上协各位领导及嘉宾的到来表示感谢。他表示，中集集团作为一个传统制造业企业，多年来在传统制造业方面付出了很多心血，也面临着很大的压力和冲击。2000年，中集提出世界级企业的目标，不断巩固和加强企业核心竞争力，不断探索升级之路。2008年，集团正式构建精益协同组织，并正式启动ONE模式，通过精益生产提高企业实力，改善经营质量。今天，大家欢聚在东莞南方中集，来自不同的行业，希望能够从不同的角度对我们的工作提出意见和建议。
丁枫围绕方针管理的意义、方针管理的开展及效果和感悟，为大家分享了《方针管理实践》。他指出，选择精益模式（即卓越运营方式）是让企业活得更久的战略，精益的精髓在于“工作=作业+改善”这一理念深入人心并持之以恒，注重基于标准的持续改善。持续改善能够带来员工改善能力的持续递增，是企业的核心竞争力。
随后，产品制造部郭昌阳、设备保障部唐永强、工程技术部杨飞，产品制造部肖文建与杜康康、周在国、谭定湘，分别上台发表了创意工夫提案、ONE小组活动、TBP和最具价值课题。他们精彩的发表，得到了会场领导和嘉宾们的认可和阵阵掌声。
会议结束后，大家乘车返回集团总部参加沟通交流活动。
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