2022年12月16日下午，东莞南方中集第七次创意工夫例会在综合楼302会议室顺利召开。公司管理部领导、部门经理、文干代表及一线员工代表参加例会。
本次发表会由品质保证部承办，品质保证部客服专员杨海莹主持本次会议。会议以中集集团40周年历史纪录片《共同事业征程》开场，播放了第26集《中集制造（上）：从1小时到1分钟》部分片段。视频讲述的是中集从最初的1小时一台箱到现在1分钟一台箱的跨越，主要以南方中集生产线升级为线索，呈现了南方中集效率的变革以及南方中集人的创新升级。随着视频的播放，一幕幕熟悉的生产线以及同事们忙碌的身影，给参会人员带来了很大的鼓舞和共鸣。
随后品质保证部材控工程师魏晓宇为大家汇报了公司创意工夫开展情况及品质保证部进展情况。截止2022年10月份，公司提案件数累计4881件，人均提案件数4.77件/年·人，月均参与率90.6%，提案分布占比主要为：安全环境31%，效率30%，质量16%，成本12%。品质保证部进展情况：截止10月份，品质保证部年累计参与率达到97.8%，年人均件数5.9件/年·人。
接下来来自生产制造部、资源采购部和品质保证部的邹爱书、颉鹏飞、苏豪、巫健强、郑怀国、邓进苑共6位员工进行了优秀创意工夫提案发表，并分享了各自改善提案的思路、过程、成果和经验。
分享完毕后，品质保证部经理廖彦首先对6位发表人的精彩分享表示称赞，并对报送部门表示感谢，随后逐一对提案进行了点评。6个提案均来源于大家身边的改善，通过创意工夫这个群众路线解决了身边发现的问题，推动着公司与个人的共同进步。
紧接着，公司总经理助理杨军上台对提案进行点评，他特别提到了《海悟华为设备箱顶部试水改善案》从安全、品质和成本多角度进行问题的思考，并取得了很好的改善效果。
最后，公司总经理刘晓旭上台为6位提案分享人颁发了荣誉证书和纪念奖品，并与大家合影留念。刘总在总结点评中表示，正如开场视频一样，南方中集在引领标箱的生产中，做出了卓越的贡献。但是当前因市场的变化，公司的经营逐步在向特箱转移，目前特箱的规模还较小，同时面临着一些困难，尚处于起步阶段，希望公司上下利用标箱的经验快速复制到特箱的生产、经营上以对抗周期性的市场变化，在质量、效率、成本上做好管理，助力公司标箱和特箱两翼齐飞的战略达成。
下一届创意工夫例会将由物料储运部承办，物料储运部经理蔡昌利和廖彦经理进行了创意工夫例会会旗的交接，他表示将积极承接公司部署要求，以特箱为主题，全力办好下一届创意工夫例会。
南方中集