总务部 膳食班之客户幸福分享
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客户幸福标准

客户幸福践行故事
新技西门就餐改善:
通过使命力量的宣讲,总务部更多的家人找到了工作的目的和意义,也在工作中用实际行动践行着客户幸福0-100分的举措。下面给大家分享一个客户幸福故事:新技西门就餐点改善。
原来的新技西门开餐工作,经常会出现员工喜欢吃的品种早早的就没有了,售卖品种单一等问题,且很难改善。主因:①西门是临时售卖点并且离餐厅远,食品运输不方便,管理也很难顾及;②西门的工作人员是按周或天轮流上班。这样就会出现责任除以2等于0。为了能快速改善开餐问题,经检讨在西门就餐点固定一位负责人周师傅,引导周师傅及团队以客户0-100分的标准要求自己,多帮助客户成功。慢慢的发现周师傅及团队的状态有了变化,他们会主动把西门开餐的问题反馈出来,希望这样更好,希望那样员工更方便……,还会主动询问就餐人员的需求,在合理的范围内尽量满足就餐人员的需求。
9月初周师傅提出,新技下午有一个班次就餐人员比较集中,建议增加取餐通道,在整个团队高效协同下,仅用了一周时间就完成了,选餐通道由2条变为4条的改造工作,解决了选餐拥挤的问题。同时,为了让大家吃好,9月初新技西门套餐由原来的2个品种增加到4个品种,让就餐人员有了更多的选择,也进一步满足了更多人员的就餐需求。
以上的改善,虽然大大增加了整个食堂团队的工作量,但大家能通过帮助客户成功的过程中实现自我价值,并感受到奋斗带来的幸福。
心中有使命,脚下有力量,继续加油!
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