企业发展往往受制于熵增定律：“任何组织，随着时间的推移，都会遭遇组织熵增”；刚创业时，吼一嗓子就是最佳的沟通；公司壮大后，沟通成本无限增加，组织不可避免地“涣散化、官僚化”。三孚营销为此推出大商经营策略项目，为家居企业组织赋能，激活组织活力，打造高效团队。
优秀的企业总是未雨绸缪，积极探索。江门劳卡建材（欧派）是定制行业标杆大商，年销售业绩近亿元，成为华南地区大商发展的标杆。2020年，在终端营销、人才规划、组织机制等方面，探索创新，三孚营销与江门劳卡建材公司达成长期战略合作，为江门劳卡建材（欧派）业绩持续倍增助力赋能。
三孚营销从企业文化、企业运营、组织架构、晋升机制等，企业价值观是企业发展的源动力，树立积极的核心价值观，打造以员工和客户为中心的企业文化。
店长是销售组织中战斗小组的关键角色，是组织团队中的关键岗位，店长是门店承担管理职责和业务职责的核心人物。如何选择店长、店长职责是什么，如何打造以店长为核心的店面销售团队？
三孚营销为江门劳卡打造了一套完整的店长选、培、留等店长机制，为企业持续发展扩大提供系统的人才支持。
再次感谢江门市劳卡建材有限公司对广州三孚企业管理咨询有限公司/三孚营销多年来的信任与支持！我们将一如既往的专业服务，为客户创造价值。激活组织活力，打造高效团队，助力业绩倍增，实现超级赋能。
附：三孚营销新大商赢利系统咨询服务部分内容
1、协助制定年度经营计划
• 确定公司年度销售目标、利润目标
• 协助制定年度预算
• 优化组织架构
• 协助制定店面整改、开店计划
• 协助制定区域市场主要竞争策略年度营销计划
• 制定薪酬、绩效考核体系
2、店面销售团队打造
• 指导团队制定店面年度任务、分解任务
• 主持店长竞聘，选拔店长
• 完成店面团队组建
• 店长胜任力评估及提升培训
• 制定阶段激励
• 干部晋升、调整
• 协助选拔培养老板合伙人
3、制度建设
• 完善企业管理制度
• 企业文化建设
• 导入店面标准化管理
• 优化店面、送装服务工作流程