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【预告】第97期 国学与管理直播间:“生管组合拳”与精益生产(周六开播)

【预告】第97期 国学与管理直播间:“生管组合拳”与精益生产(周六开播) 欧博管理咨询
2021-01-06
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导读:全国服务:400-8298885专家咨询:18925069741



第97期 国学与管理 直播间】

主题:“生管组合拳”与精益生产



生管组合拳由六个动作构成:日计划、日备料、日协调、日攻关、日稽核、日激励,它是以“天”为单位的管理循环,是能够让我们快速反应、快速出货的一套管理动作;


 生管组合拳强调的是“天”,强调的是每天必做的一套动作,这就是“节奏”,那么它在整个精益生产中起着什么样的作用呢?因为精益生产中,生产的节奏是以“秒”为单位的,两者之间有着什么样的关系呢?


 我们的现状是什么呢,真正的做到以“天”为单位的管理吗?为什么交期总是得不到改善,库存总是有增无减,“生管组合拳”该怎么在企业里应用和落地,又该如何与生产相结合,导入精益生产系统,来改变当前的现状呢?


本期直播间,欧博用“18年700家企业变革案例”的管理实践告诉您,企业应该如何正确的学“精益”、用“精益”,真正从根本上解决企业的问题。

■ 2021年01月09日(本周六)14:00欧博企管与您不见不散!
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欧博简介


■ 欧博企业管理研究院(简称欧博企管)是本土制造业精益咨询排名前三的咨询机构,于2002年在广州创立,是一家培养了近百家精益生产管理咨询公司的工厂管理顾问机构,被誉为培养本土工厂管理咨询公司老板的学校。

欧博荣誉

■ 作为本土知名的精益咨询顾问机构,欧博企管18年深度辅导案例700多家,客户满意度超过98%,并在业内取得卓越成就;
■ 2011年,欧博企管主导的东鹏陶瓷案例被《经理人》杂志评选为“2011年影响中国管理实践十大咨询案例”;
■ 2010-2011年,欧博企管被《经理人》杂志评选为中国制造业咨询排名前三的咨询公司;
■ 2013年,欧博企管生产计划模式被《中欧商业评论》(中欧商学院创办,2013.11期)称为适合中小企业管理的“球赛模型”;
■ 2016年,欧博企管入选国家智库(国内制造业咨询公司仅两家获此殊荣);
■ 自2011年至2020年,欧博企管“每月大型实操课程”,连续9年每月被广东电视台作为广东新闻予以特别报道!

欧博 专注解决工厂9大核心问题

■ 如何提高采购物料及时率,减少停工待料?
■ 如何降低员工流失率,调动员工积极性?

■ 如何提升订单准交率及压缩生产周期?

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■ 如何让ERP有效运作?

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