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【回顾】第97期 国学与管理:“生管组合拳”与精益生产精彩回顾!

【回顾】第97期 国学与管理:“生管组合拳”与精益生产精彩回顾! 欧博管理咨询
2021-01-11
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导读:全国服务:400-8298885专家咨询:18925069741



第97期 国学与管理 直播间】

主题:生管组合拳”与精益生产



直播回顾


■ 2021年1月9日下午,第97期 国学与管理公益直播课:“生管组合拳”与精益生产】由广东欧博企业管理研究院创始人曾伟教授、赵贵忠老师、陈志国老师、冯景宏老师一起互动交流,欧博用“18年700家企业变革案例”的管理实践告诉您,企业应该如何正确的学“精益”、用“精益”,真正从根本上解决企业的问题。

■ 开课后,立刻引起学员们广泛学习与支持!至截止发稿日,已累计在线学习超过 3184 人次,取得了丰硕的成果。

■ 订单多、库存高,不赚钱,怎么办?
■ 精益的㡳层逻辑:流动、节奏、拉动!
■ 为什么说生管组合拳要有精益思想,才能用好?
■ 为什么精益除了流动,还有讲拉动?没有拉动,物流变不了现金流!
■ 如何通过精益生产,缩交期,降库存,提升出货量和企业效益?


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■ 欧博企业管理研究院(简称欧博企管)是本土制造业精益咨询排名前三的咨询机构,于2002年在广州创立,是一家培养了近百家精益生产管理咨询公司的工厂管理顾问机构,被誉为培养本土工厂管理咨询公司老板的学校。

欧博荣誉

■ 作为本土知名的精益咨询顾问机构,欧博企管18年深度辅导案例700多家,客户满意度超过98%,并在业内取得卓越成就;
■ 2011年,欧博企管主导的东鹏陶瓷案例被《经理人》杂志评选为“2011年影响中国管理实践十大咨询案例”;
■ 2010-2011年,欧博企管被《经理人》杂志评选为中国制造业咨询排名前三的咨询公司;
■ 2013年,欧博企管生产计划模式被《中欧商业评论》(中欧商学院创办,2013.11期)称为适合中小企业管理的“球赛模型”;
■ 2016年,欧博企管入选国家智库(国内制造业咨询公司仅两家获此殊荣);
■ 自2011年至2020年,欧博企管“每月大型实操课程”,连续9年每月被广东电视台作为广东新闻予以特别报道!

欧博 专注解决工厂9大核心问题

■ 如何提高采购物料及时率,减少停工待料?
■ 如何降低员工流失率,调动员工积极性?

■ 如何提升订单准交率及压缩生产周期?

■ 如何提升生产效率、产量及人均工资?

■ 如何强化技术部门管理,为生产服务?

■ 如何提升产品品质,推动现场改善?

■ 如何提高执行力,形成责任文化?

■ 如何降低材料损耗,提高效益?

■ 如何让ERP有效运作?

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