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精益学习会
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2021年9月18日至19日,欧博九月大课《基于科学原理的精益模式与落地路径——提升流动性 加快资金流 创造高效益(第二期)》成功举办,现场百余人参加学习,精益讲坛线上课程截止到发稿前在线学习人数达到1.4万人!

本次课程由广东欧博企管总裁赵贵忠老师、广东欧博企管首席科学官李忠老师、广东欧博企管高级咨询师李红宾老师、广东欧博企管副总经理冯景宏老师联袂主讲,精益讲师团队阵容强大。

第一天的课程,李忠老师讲了《企业困局与痛点》、《科学原理与精益管理》、《企业竞争策略与盈利之道》三个内容。
下午精益讲坛直播间,李红宾老师以《以客户价值为导向的“精益变更控制”》为主题,从变更需求控制、变更评审控制、变更信息控制、变更流程控制、变更成本控制五个角度进行交流分享。通过精益变更控制,企业能够减少变更带来的损失和成本。随后,赵贵忠老师和李忠老师对课程给予了精彩的点评与总结。赵贵忠老师强调,变更需要众多部门协同,谁发起,谁就要对这个过程负总责。李忠老师也认同此观点,并表示在急剧变化的时代,变更是正常现象,变更会创造价值,但做不好会形成灾难,所以要谨慎。

第二天的课程,李忠老师以《加快流动性的设计》为题展开分享,强调要打通三大核心流程。下午,赵贵忠老师主讲《快速出货与准时交付》,结合案例讲解三九拉动法的运用,详细讲解订单流。最后,李忠老师以《畅流生产实战》为题,为大家讲解了三种排产模式。

课程进入尾声,李忠老师对两天的学习内容进行了提炼和总结。李忠老师认为“以心学守底线,以科学促发展”很重要,我们要强化科学管理,弱化心学管理。

至此,欧博九月大课《基于科学原理的精益模式与落地路径——提升流动性加快资金流 创造高效益(第二期)》圆满结束,学员积极互动,收获满满!欧博在未来将坚持中国式精益管理落地路径战略规划,促进中小型企业从准精益、精益1、精益2一步步进阶,结合客户需求给予最恰当的服务,让精益在企业落地,让企业在急剧变化的时代更好地生存发展。
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领导管人流程管事:人事分管的依据(3)
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