课程信息
课程主题：
品质零缺陷暨防差错设计Poka Yoke
课程时间 ：
2022年5月28日-5月29日
上午 9:00-12:00
下午 14:00-17:00
课程目标
●认识品质管理的发展历程，树立品质零缺陷管理的理念、经营思想。
●帮助管理人员建立一套有效的品质零缺陷管理及品质零缺陷实现的实战工具。
●防差错技术由日本丰田生产体系创建人新乡重夫首创，最初称为防傻装置，为避免引起一线操作工的误解而更名为POKA-YOKE，日本企业率先普及应用该技术，成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹，成为一种秘密武器，现已在全世界质量控制中推广应用。防差错技术针对的是事件，是一个个案例防差错装置或技术应用，它通过该技术或装置的应用，替代过去依靠人工完成的重复劳动，并杜绝那些因无法保持高度注意力和记忆力而产生的缺陷。
●掌握Poka Yoke的基本原理及应用。
●理解为何及时的鉴别不良是至关重要。
●学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息。
●发现过程改善的价值，预防代替靠检验发现错误。
●认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法。
●掌握管理变革的稽核实战能力。
培训特点
●系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。
●改变行为：对企业来说，不能带来管理行为的改变，是没有任何意义的本培训将企业中层管理者的必备管理技能设计成一个个的能力点，使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。
适合对象
企业老总、副总及核心团队成员
生产运作管理系统各级管理人员，精益推进负责人、精益专员
课程现场
往期精彩花絮
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多家企业带领员工前来现场学习
学习氛围浓厚
课程大纲
5月28日 上午
第一讲：品质零缺陷的横空出世
1、Crosby品质零缺陷
●对主流SPC理念的直接挑战
●第一次就将事情做好
2、实现零缺陷的曙光
●降低产品设计及流程设计的“复杂性”
●减少“波动与变异”
●预防与减少“失误与差错”
3、实现零缺陷的3大基石
●产品设计过程的品质保证工具PIDM
●工艺设计过程的防错工具
● 装备装置的缺陷管理
5月28日 上午
第二讲：源流检验与防差错理念
1、新乡重夫的思考
●判断型检验：以发现不良品为目标
●反馈型检验：以降低不良率为目标
●源流型检验：以消除不良率为目标
2、从结果到作业过程的检验
●Poka Yoke：取代人的设计
5月28日 下午
精益讲坛直播间
1、资深精益专家专题分享
5月29日 上午
第三讲：防差错设计
1、对待“人为失误”的2大不同风格的认知
●人性化的认知
●管理的智慧
2、防差错设计的案例分享
●本质安全
3.作业防错的理念与3类设计
4.10大防错原理
5.防差错设计的新境界
●数字化+智能化+信息化
5月29日 下午
第四讲：欧博管理变革实战
1、变革能力与三九控制法
2、稽核实战案例分享
讲师
课程信息
原价：6980元/人次
限时优惠：
3980元/1人次
4980元/2人次 送“管理心法”1套
6980元/3人次 送“管理心法”1套
优惠活动：购买4800元的【管理心法】光碟1套，赠送2人次课程门票
截止日期：2022年5月27日
报名联系：18925069741（陈老师）
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