客户更改设计，生产物料不齐全，采购不及时，怎么办？

这是很多企业都有的问题。这种现象，一是大家在日常的工作中太随意，二是整个生产运作不健全。有几点建议：

1.针对客户变更：

1）要从源头入手，做好研发自身打样的工作，给客人确认的样品要严谨，秉着对客户负责的态度，样品的确认最好是以书面的方式进行，不能随意；

2）对于经常变更的客户要进行数据统计，锁定重点，看看是哪些客户经常在生产的过程中途变更，主动同客户沟通，查找原因，一起来解决；

3）对于变更带来的损失，要做好统计，便于同客户沟通和损失承担；

2.针对物料不齐、采购不及时，是生产计划运作的问题，做好这三个动作就可以解决：主生产计划、采购计划、滚动物料排查。

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