学员问题
我们老板换人换得太频繁了，在她眼里，谁都不可信任。
财务人员基本上一两个月就换人，员工一个月就两千元左右，请一天假，就要扣四五百元，实在让人受不了。司机疲劳驾驶，车头撞到路边，扣1500元，然而司机就两千多工资，员工都不拿工资自离。
真的，工作很不好开展，面对这样的老板，员工原本能把事情做好，就故意不做好，真难管，老师，我们还能有什么办法吗？
回答者：曾伟教授
这个问题要一分为二地来看。
这老板身上固然有问题，但这个问题的根源应该出在她内心的焦虑，她很没有安全感，觉得谁都信不过，所以你要想去改变她，就要去帮她，你对她的帮助越大她就越听你的，越是这样的老板你帮到她后，她会感激你的。
从老板的这个角度来讲，你越是不相信员工，员工就会越不相信自己。
相信员工是要付出一些成本，这是员工成长必须的条件，这也是相互建立信任度的过程。
老板和员工之间的相互信任是要从老板出发的，只有老板信任了员工，员工才能相信老板。
生意场上交易是相互等价的，平等的，但管理不是这样，管理不是生意，老板是要先付出，甚至要准备多付出，就像一个家庭一样，父母为孩子是要先付出的。
有些企业也想创立家的文化，但做家长的不肯先付出，多付出，家就不成立，其实所有的付出都会有回报的，只是并非以交易的方式回报，而是以因果的方式来回报，要深信因果，因为万法皆空，因果不空。
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