人力资源部 代凡/文
为了提升公司基层管理干部的管理能力，运用科学的管理方法管理现场，建立良好的沟通协作关系，公司联合集团卓越运营中心及外部咨询公司策划了班组长管理能力提升项目专项培训。10月18日—21日，该培训项目如期在公司培训教室举行，经过前期的策划与动员，来自公司各部门75名班组长及骨干员工参加了培训。本次培训项目首次采取集团班组长系列培训课程与外部咨询公司的管理培训课程相结合的方式，培训项目得到了集团卓越运营中心的大力支持。
通过前期的培训需求收集与确认，本次培训项目的课程有角色认知类《班组长角色认知》、精益管理类《七大浪费》、沟通类《高效沟通与同理心》、管理技能类《领导力提升训练》、《班组长结果思维训练》、《班组长的OJD法》、《打造高绩效团队》等管理培训课程。
管理中心主任胡志伟为本次培养项目作动员。他指出，公司的领导层对于班组长的培训非常重视，班组是整个组织中最小的管理单元，班组长作为“兵头将尾”在管理工作中肩负着重要使命。他希望大家认真对待培训，要将培训学习内容与班组日常管理工作结合起，有效地实行培训转化，提升管理技能。
角色认知和精益管理类培训课程由集团卓越运营中心涂铋波主讲。涂老师围绕班组的五个管理层级和现场的七大浪费等知识点，深入浅出地对知识进行了详细剖析，让培训学员对自己在管理方面的不足有了详细的认知，并为学员们指明了方向。
沟通和管理技能类型培训课程由外部咨询公司陈福炜老师授课。陈老师根据自己的授课经验与我司学员的特点，采用引导式授课与情境演练相结合方式。为了丰富课堂氛围，调动大家的积极性，课堂采用了的积分制，根据每个小组分享的次数和分享质量评分，每天统计各小组的得分情况并通过微信群公布，有效地调动了大家的积极性。最终，第八组获得了“第一名”、第十组获得了“第二名”、第七组获得了“第三名”。在本次培训的过程中也涌现出了不少优秀的学员，其中有黄贤山、曾建滨、马伟炎三位同事获得了优秀发表者的称号，周中林、肖文建、张建栋获得了优秀参与者的称号。
四天的培训让学员们收获颇丰。他们纷纷表示，本次培训学习交流的机会十分难得，让他们能够有时间坐下来好好思考平时工作中遇到的生产、管理等问题，并与大家相互交流，通过本次培训让他们理清了思路，表示将会把学习到的知识运用到工作中去，从而提升管理效能。与此同时，为了帮助学员快速实现知识的转化，公司为培训项目制定了明确的改善行动计划，在管理部门和用人部门的共同努力下，公司将会做好后续相关跟踪及点检，确保能力提升落到实处。
部分学员的培训感悟：
通过本次培训切实的感觉到了自身的不足，感谢公司安排这样的培训。在以后的工作中，我要不断地提升自我，将所学的知识运用到工作中去。
——林猛
在学习和思考中度过了宝贵而难忘的四天，本次培训让我收获良多，我要将学习到的知识运用到工作中去。
——吴军
通过这次培训，让我感受到自身有很多不足之处，可以帮我在以后的工作中有一定的提升空间。感谢公司给予的这次培训机会，感谢培训老师非常精彩的讲解。
——付延波
在这次培训中，我学到了很多管理知识，能帮助我在以后的工作中更好管理。
——刘新伟
老师授课的方式非常适合我们，本课程知识结构重点突出、层次分明、理论与实际相结合，老师上课非常幽默，大家都很崇拜他。
——屈树华
让我感受了学无止境，这四天的课程让我学到了很多管理技巧与管理知识，比如：如何带出优秀的团队，如何让优秀的团队成为卓越的团队。同时，感谢两位老师的辛苦付出。
——陈战
帮助我解决了工作中的困惑局面，对工作的管理有了很大的提升。
——阳佑生
通过这几天的学习，使我学到了许多班组管理的知识、人与人交往的技能。
——翟新
通过本次学习七大浪费、ONE小组、高效沟通、同理心、团队建设等培训课程，对于以后的工作有很好的借鉴到现实工作中。
——陈小弟
课程内容丰富，能对我在以后的工作中起到很好的作用，希望公司多组织这类的培训课程。
——张承富
通过本次培训，我发现了自己在某些方面的缺陷，通过这次培训得以改善，运用到日后的生活和工作中，更好地实现自我的价值。
——吴书华
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