管理企划部 陈锦/文
“在我心中，曾经有一个梦，要用精益让企业忘了所有的痛。精益推行，谁是真的英雄，一线员工们给我最多感动！敢于挑战，豪情斗志在胸；持续改善，七大浪费不见影踪……”7月4日下午，一部由管理企划部和财务管理部共同演唱的感动人心的《精益之歌》暖场视频，拉开了6月份公司级创意工夫例会的帷幕。
本次例会由管理企划部和财务管理部共同举办，通过视频连线的方式在东部工厂培训教室与凤岗工厂视频会议室两地同步召开。南方中集副总经理刘晓旭、管理中心主任胡志伟、相关部门经理、文干和一线员工代表共100余人参加了本次例会。
本次例会分别由管理企划部皮群、财务管理部明月和管理企划部王建峰担任东部会场和凤岗分会场的主持人。管理企划部叶征平汇报了2019年5月份公司创意工夫提案活动进展情况和本次例会承办部门创意工夫提案活动开展情况。据统计，2019年1-5月份公司人均提案2.49件，环比增加0.65件。基于ONE案例查询及应用管理需要，公司已在“共享文件夹”新建公司级“内部改善案例库”，让好的经验、案例得到了更广泛的应用和服务。
随后，产品制造部郭昌阳、品质保证部牛刚、工程技术部陈孟远、设备保障与环保部邹爱书、财务管理部邓晓林、管理企划部刘菊峰，分别上台分享了优秀创意工夫提案，提案辅以视频展示方式，更加直观地展示了改善前后的对比。
胡志伟点评时，首先对暖场片《精益之歌》的编排以及本次例会的有效组织表示肯定，称赞承办部门把歌词改编得很好，很多歌词内容既代表了精益管理者的心声和想法，又能够触动人心。随后，他分别针对6个提案进行了细致的点评，称赞各个提案都有自己的优势，也给大家带来了冲击和启发。
刘晓旭为凤岗工厂优秀创意工夫发表者现场发放了纪念品和奖牌，胡志伟为东部工厂优秀创意工夫提案发表者现场发放了纪念品和奖牌。
刘晓旭总结讲话时，首先称赞暖场片的歌词改编得很好。随后，他通过两个现场小实例的讲述，对一线员工们能够理解公司面临的市场淡季困难，并能够坦然面对市场状态深表感谢。他强调，一线员工们对公司充满了期待，对未来充满了期待，公司有信心带领大家克服困难实现新梦想。他指出，市场是残酷的，在未来我们要靠真“工夫”。目前在420多条淡季生产线改善计划中，有222条计划是公司现场自主改善，其余是生产线建造供应商的改善，要充分利用淡季期间对生产线进行改善，进一步提高竞争优势。他相信，有了员工们的热情、良好的精神状态及足够好的生产线装备，公司的未来一定会越来越好，公司的竞争力也会越来越强。
最后进行了创意工夫例会会旗的交接仪式，下届承办部门资源采购部副经理魏坚从本次承办方手中接过了会旗。魏坚表示将努力办好下届例会，希望大家能够提供更多更好的提案。
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