全员参与，持续改善！2022年11月14日下午3点，第六次公司级创意工夫例会在二楼培训会议室顺利召开，公司领导、部门经理、文干代表及一线员工参加了此次例会。本次会议由市场营销部与资源采购部联合承办，兰金花担任主持人。
会议开始由市场营销部方儒佳对9月份创意工夫活动进展以及各部门的实施情况做出汇报。2022年1-9月份公司提案件数为4615件，人均提案件数为4.50 件，月均参与率88.2%。本月提案分布前三的分别是：安全环境38%、效率26%、质量15%；月参与率排名前三的部门分别是：市场营销部100%、资源采购部100%、物料储运部77%。
提案发表环节分别由来自生产制造部的邹爱书、李长青、惠建军发表，他们带来的提案分别是：《提高前墙板压型产品质量》、《主件区中铁箱用前墙板修边改善》和《二期开顶箱增加顶板验光提案》。随后资源采购部的颉鹏飞、林敏、李春宜也与大家分享了《特箱防静电地板采购渠道改善》、《抽芯铆钉采购定价方式改善》和《特箱增加防护罩方案》。
提案分享完毕后，资源采购部副经理梁伟明对本次创意工夫例会发表的提案做出点评：每个工序的改善不尽相同，出发点不一样，涵盖了提高质量、提高产量、提高效率及生产安全等各个方面，从中每个改善的点子或灵感都受益颇多。可以看出我们每一个人在直面工作过程中所出现的各类问题，在过程中总结自己的经验，取长补短、不轻视每一处小的改善，然后再不断提高。其次，特箱目前是我们工作的重心，从市场接单到生产完成每一个环节都要保持密切配合，各部门需各司其职。本次创意工夫案例中采购部也在材料采购工作中分享改善案例，体现出采购方式不断尝试创新，供应渠道不断拓宽，运用各大网购平台货比三家，改善采购策略和方法，全力保障生产需求，助力特箱业务发展。在此，感谢各位的精彩分享，也祝公司事业蒸蒸日上，两翼齐飞，再创佳绩。
随后由公司总经理刘晓旭为6位提案分享人颁发荣誉证书和纪念品，并合影留念。
紧接着，刘总对本次例会做了总结发言，他认为本届创意工夫例会有一个特别之处，所有案例围绕“特箱”，由此看出大家在特箱业务发展中不断钻研和进取的精神。现在的特箱是整个公司战略发展中重要的一步。我们成立“产品技术中心”，推动特箱产品全价值链发展，要想把它发展起来，就要大家行动起来，继续砥砺前行，不忘初心。我们刚刚起步，想要做好做大，想要弯道超车，就要多一点努力，希望大家多点参与！
最后，由品质保证部经理廖彦与资源采购部副经理梁伟明做会旗交接，廖经理讲到：创意工夫一直以来在坚定地走群众路线，从群众中来到群众中去，从这些课题以及创意工夫的展现来看大家都是匠心独到、智慧改善、收获满满。创意工夫也从以前简单的工具方法，随着南方中集薪火传承，提升到现在的公司级理念和文化。品质保证部将承办下一届创意工夫例会，欢迎大家的参与，也感谢大家的支持！
南方中集