DSM关键岗位人才培养
随工厂DSM设备的导入，工厂对自动化人才需求逐步增大，企业学院依据需求，对当前关键岗位人员技能胜任状况进行诊断与评价，通过评估找到岗位需求能力与当前人员技能水平差距，针对性开展训练。
开班时间：5月~12月
课程对象：操机技术员、设备保全工程师
课程收益：
IE技能训练
企业转型，人才先行。随公司DSM的不断推进，数位化转型正如火如荼进行中！IE贯穿NPE→MP 全阶段，负责工厂人员、设备、物料、操作方法、设施调度等，最最重要的是改善不休，永无止境！如何进行Smart制程改善？如何运用ECRSI玩转程序分析？答案就在课程中，还在等什么，快快报名吧！
开班时间：5月23日~7月16日
课程对象：IE技术员、IE工程师
课程内容：《动作分析&人机配合》、《时间价值分析》、《程序分析法》、《防呆法》、《工作抽查法》等
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课后作业发表
课堂现场模拟
工厂观摩学习
组长技能训练
组长作为重要的基层管理干部，在生产过程中扮演重要角色，组长的能力与执行力对整个团队的绩效起着至关重要的作用。SO又到组长干训班时间，助力组长修炼战无不胜之功！
时间：5/19~5/22
地点：训练中心二楼A教室
目标学员：各厂产线新晋升之组长
课程收益：提升组长的制造业基础知识、产线日 常管理能力、团队建设能力以便组长更好的服务产线。
修炼课程：
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《三大检查》、《6S推广实务》、《时间管理》、《组长应有的观念》、《员工关怀与照顾》《人员训练预定表》、《如何提升留任率》、《高效沟通技巧和团队合作》、《可复制的领导力》、《超领报废》、《Restart Train The Trainer》、《电子制造业基本名词及计算方法》、《Operation1-线平衡&生产线管理》 |
如何协助产线顺利执行七班六轮？
如何激励员工提升产能？
员工技能如何提升以适配自动化设备导入？
让我们相约企业学院，组长现场管理沙龙活动将为你解答疑惑!
本次沙龙以“带着问题来、带着答案走”为目标，与制造主管访谈&聚焦组长们的需求后，初步定下探讨主题，在沙龙活动中将通过导师分享、现场研讨两大环节，让组长们进行充分学习和交流，有针对性地解决大家在工作中的痛点和难点！
蝉鸣的夏季，想在企业学院遇见来学习的你！听说以下好课与你匹配度100+哦！
为满足公司国际化人才布局，提升同仁商务英语水平，公司投入丰富资源，打造商务英语系统化培训课程。2019年11月，商务英语内训班正式开班，从秋冬之时，到初夏之至，内训班已进展大半，为了解学员学习效果，及时查缺补漏，开训前后共对学员进行3次口语Talk Show、2次全英文笔试，并问卷访问学员自我学习效果评价，下面一起复盘20节课之后学员英语能力水平的变化~
测验成绩比对
在英语学习这条路上，我们一路相伴，工作繁忙之际，有人中途下车，也有人坚持到底，培训前后成绩对比可发现，学员口语平均分从9.7分提升到11.6分，笔试平均分从52.5提升到63.8；提升幅度最大的学员口语成绩从10分到14分，笔试成绩提升幅度最大学员从48.5分提升至73.6，学员笔试及口语能力均趋于稳步提升。
1.培训前后学员笔试、口语成绩平均分对比：
2.成绩提升最大学员：
学习效果自我评价
从学员自我提升评价可知，培训前大多数学员集中在能够使用少量的词汇和语法，进行一些简单的日常对话，培训后英语能力向更高层级分散式提升；通过学习英语课程，学员自觉在说、读、写三个方面提升较多，并且在日常课程结对练习中，学员英语口语表达自信心及流利程度皆得到提升。
1.学习前：
2.学习后：
3.通过学习英语课程，你提高了什么方面？
Where there is a will, there is a way,夏风初起时，读书正当时，英语学习是漫长且需要坚持的过程，不忘初心，方得始终！愿各位学员继续高目标牵引，针对性学习，精准发力，厉兵秣马，砥砺前行，实现英语能力跨越式提升！
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