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为更直观地直面家具行业，从本期起连续五期，【家具周刊】陆续推出“家具人的心声”，从家具企业、卖场、经销商、设计师、消费者等多个角度，以多元声音，全方位剖析行业。
北京城外诚家居广场招商总经理 张静
家居卖场的转型升级已经是迫在眉睫的事。消费升级是从功能型需求的消费到审美消费和个性化消费的升级，而审美是一个非标准的消费需求。作为家居卖场，第一是有义务和责任提升消费环境的美化；第二，卖场虽然不生产家具，但有选择什么样的家具进入卖场的权利，并且有责任引领消费趋势和审美潮流。推动家具行业发展方面，家居卖场是一个非常重要的环节，但未来应该是朝着专业的设计中心模式来发展，用设计中心业态来升级家居卖场，这也是必然的发展趋势。
山东临沂市沂南县中意家具城 刘中意
经销商真正需要的东西，早已经不是先前的那些蝇头小利。在日益激烈的竞争中，他们更加关注卖场、品牌的长远发展和服务人员的态度，以及营销理念。这些也是老百姓真正关注的。只有这三方在某些理念上达成高度一致的情况下，就不是简单的合作愉快了，而是像做事业做公益那样，在三方共赢下，身心愉悦地工作着。
北京城外诚家居广场副总经理 窦爱丽
业绩不是等来的，只要你够努力，就没有淡季的市场！例如我们今年的招商就逆市上扬，引进高居名作、翰盛堂、鲁颂等新中式厂家！虽然许多企业面临着市场转变的态势，有些企业也确实面临着这样或者那样的困难，但并不能说这个行业就此会衰败。大家面临的其实是一个问题，就是如何改变自己来适应新的市场需求。
东莞名家居世博园总经理 许宗彤
当前的中国家居业，已经从传统制造向定制经济进行转型。作为卖场，我们要紧随行业变革趋势，顺应时代发展潮流。例如，提供完整的家居一站式采购，与设计师平台、地产联盟、集采商等上下游资源串联，结合经销商、泛家居业和定制化企业等资源的展销合作，打造以展带贸、跨界整合、服务营销于一体的C2M（市场-厂商）模式。
北京居然之家金源店总经理 高正元
家具行业产业链逐渐从劳动密集型向技术密集型转变，家具品牌更加注重消费者的需求和体验，从而产品风格上由繁复逐渐向简约转变；消费需求也逐渐由国产向进口转变；产品形式上逐渐由传统向智能转变；很多家具品牌在深耕一线城市的同时，积极布局国内二三线城市，板式家具、传统实木家具企业逐渐向全屋定制和原创新中式转变。
北京红博馆创始人 曾永杰
我们的工作措施是，积极对入驻的企业加大产业升级的培训和服务，邀请业内的专家学者开出诊方，帮助各企业做更多的支持辅助和培训。管理方面，加大内部管理和机构调整，打造更加优秀的专业团队为广大商家服务。营销方面，针对高净值的人群的红博智库将文化体验、教育培训有效结合到红木营销当中。借助多年业界资源，发挥平台思维和技能，逐步根据消费形式，引导商家投入到创新当中。
北京家和家美董事长 田耘
2016年和2017年家具行业面临一个业态的调整，主要从这几方面进行：设计路线、产品个性化、定制时代等。北京家具企业家若不跟上步伐，命运将会重新布局，即有的生存、有的发展、有的即将被淘汰。但家具业整体的发展大有前途。
红星美凯龙董事长 车建新
中国制造业升级和新中产消费升级，都在呼唤大国匠心的再现，呼唤鲁班精神的回归，呼唤千千万万个任正非和董明珠。我们希望鲁班精神融入中国企业的血脉中；我们更希望，匠心与创新成为时代的潮流，推动中华民族的伟大复兴!
东莞兴业家居 罗润华
家具行业竞争激烈，只有自身强大，才会有更好的市场。
