成本
对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样,。即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不尽相同。
比如:仅就事前控制来说,就有用于产量或销售量问题的本量利分析法;有用于产品设计和产品改进的价值分析法;有解决产品结构问题的线性规划法;有用于材料采购控制的最佳批量法。
因此,对于一个企业来说,具体选用什么方法,应视本单位的实际情况而定,必要时还可以自已设计出一个适合自已需要的特殊方法。
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