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为进一步强化内部管理、压实岗位责任、锤炼实干作风,全力保障公司一季度生产经营平稳推进,3月19日,公司专项督导小组采用“四不两直”方式,深入一线开展作风建设专项督导检查,以精准督导倒逼责任落实,以严实作风推动工作提质。
督导小组紧扣公司年度工作部署和一季度重点任务,聚焦生产经营关键环节、重点项目推进节点、内部管理薄弱环节,重点检查各岗位责任落实情况、工作作风建设情况、生产运营合规情况。督导过程不搞形式主义、不走过场,直奔各核心业务部门,与一线员工面对面交流,实地查看工作开展情况,细致查阅相关台账资料,全面、真实、准确掌握各部门工作推进进度、人员履职状态,作风建设及工作落实情况。
经全面细致督导检查,未发现影响岗位履职尽责、工作运行质效、内部管理规范等突出问题。各部门、各岗位均能严格落实公司部署要求,责任分工明确、工作作风扎实,各项工作推进有序、落实有力。
此次督导进一步有效压实了各岗位责任,强化员工实干作风,营造严谨高效的干事氛围。下一步,公司将持续健全作风建设长效机制,常态化开展现场督导检查,持续强化内部管理,以过硬作风提升管理效能、凝聚发展合力,全力推动生产经营提质增效,为公司高质量发展提供坚实保障。
本期编辑|党委办公室(工会)
来 源 | 人力资源部
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