“巴西最大传统零售商卡萨巴哈（Casas Bahia）公司周一宣布将以第一方供应商身份入驻亚马逊巴西站（Amazon Brazil），这标志着巴西零售格局的最新转变——传统零售连锁正竞相与数字巨头合作而非对抗”
巴西最大传统零售商卡萨巴哈（Casas Bahia）公司周一宣布将以第一方供应商身份入驻亚马逊巴西站（Amazon Brazil），这标志着巴西零售格局的最新转变——传统零售连锁正竞相与电商平台合作而非对抗。
向证券监管机构CVM披露的合作协议显示，卡萨巴哈（Casas Bahia）旗下数千款产品（包括电视机、智能手机、电脑及巴蒂拉（Bartira）家具系列）将立即登陆亚马逊巴西站。与第三方卖家不同，该公司将保留定价权、库存管理权和客户体验控制权。
第二阶段合作将实现卡萨巴哈（Casas Bahia）物流体系与亚马逊（Amazon）配送网络的对接，届时商品可标注Prime标识享受免费速递服务。这家巴西零售商在运输冰箱、沙发、洗衣机等大件商品上的竞争优势（这是纯电商企业面临的物流难题）将成为双方共享资源。
此次合作延续了既定模式。2025年10月，在坚持数十年仅通过自有门店和官网销售后，卡萨巴哈（Casas Bahia）首次入驻美客多（Mercado Libre）平台。效果远超预期：虽然美客多（Mercado Libre）仅贡献第四季度数字收入的5%，却推动近半数线上销售增长。
当季第一方电商销售额同比增长25%，实体门店则收缩1.2%。继美客多（Mercado Libre）之后，该公司又牵手虾皮（Shopee）。此次与亚马逊（Amazon）合作是五个月内入驻的第三个平台，这种节奏表明董事会将多平台分销视为生存关键。
为庆祝上线，卡萨巴哈（Casas Bahia）在圣保罗和里约热内卢推出满399雷亚尔（约合70美元）免运费活动。选择这两座城市因亚马逊（Amazon）在此配送体系最成熟，且家电（该零售商核心品类）购买力最强。
首席执行官雷纳托·富兰克林（Renato Franklin）向媒体透露，各平台客户重叠率极低。每个渠道都带来独特客群，美客多（Mercado Libre）数据显示新增客户并非来自官网客流转移。
富兰克林（Franklin）将此举定位为打造"巴西零售市场最大第一方全渠道网络"。在同步举行的投资者日活动中，公司提出扭亏为盈四大支柱：AI驱动的定价与物流优化、降低融资成本、通过平台合作提升运营杠杆、发展消费信贷业务。
尽管EBITDA利润率连续九季度改善，公司尚未公布扭亏时间表。对亚马逊巴西（Amazon Brazil）总裁朱莉安娜·斯特拉伊特曼（Juliana Sztrajtman）而言，此举强化了平台在家电家具品类的本地化供给——这些领域亚马逊长期落后于巴西本土对手。
对关注巴西数字经济的投资者而言，这个拥有超千家实体店的传统零售商主动进驻竞品平台，标志着渠道独占旧模式的终结。取而代之的可能是：物流即服务、跨平台数据定价体系，以及适配数字时代的传统分期付款系统——这些创新将决定谁能赢得巴西零售业下一章。