关于企业家精神的思考
这段时间大家都在讨论什么是企业家精神，结合我个人的思考，我认为企业家精神应该从两个维度去理解，第一个维度是企业家，第二个维度是精神。
具备企业家精神的人一定是要努力成为企业家，或者是正在成为企业家的路上。所以说这种精神，首先是要有一种按照企业管理的规律来开展工作的能力，这种能力既不是那种政府部门和事业单位的工作能力和方法，也不是一般个体户和门面主的那种工作能力和方法。
我认为一个企业家至少应该具备以下几个方面的能力。
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战略管理的能力
企业家应该能够非常敏感的判断企业发展的方向，并且在发展的过程中根据环境的变化来适当调整企业的发展方向。企业家在制定企业发展目标的时候应该一方面要深入基层，了解企业的自身的能力和业务的现状，另外一方面也应该抓住外部环境发展和变化带来的机遇。不能成为数字控，也不能大跃进，放卫星。
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驾驭团队的能力
团队是企业能否走向成功的最关键的因素，没有之一。一个好的团队不在于有多少博士，多少海归，而是在于一个良好的人才结构和良好的工作氛围。作为企业家来讲，如何构建一个优秀的团队，让这个团队不断的充满活力，充满积极向上的正能量，构建一个实用，简单的人际关系，并且是在一种高效的组织方式下开展工作，这是企业家必须具备的能力。
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持续学习的能力
当前的社会是知识爆炸的社会，是互联互通的社会。作为企业家应该不断吸收新的知识和当前社会最前沿的信息，才能保证做出的决策是正确的。如果始终停留在老思维上，老套路上，别说成为企业家，反而最终会被社会所淘汰，企业也终将走向衰败。
企业家精神另外一个维度就是精神。何谓精神？精神属于能量的范畴，精神是精、气、神的总称，通常说的精神主要指生命体表现出的一种状态，如精神饱满、精神萎靡、精神欠佳、精神矍铄等。企业家是能力层面的内容，精神则是执行层面的内容。只有具备正面的，积极向上的精神，企业家才能成为真正成为企业家。
我认为三种精神是企业家必不可缺的内容。
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坚忍不拔的精神
万事开头难；过程是痛苦的，结果是良好的。等等这些都是说要执着，要坚持，要要顶青山不放松。但是我们提倡的执着不是执拗，也不是顽固不化，而是需要像当今管理界提倡的“灰度”的执着，要有一定弹性，也要难得住寂寞，还要敏感的感知外部环境的变化，从而适应环境的发展。
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艰苦奋斗的精神
创业难，守业更难，做一个优秀的企业难，做一个卓越的企业更难。如果要做一个基业长青的企业那是难上加难。所以成功的企业家都需要有一种吃苦耐劳的精神。人们往往容易看到成功者的光环，却不容易看到背后的辛劳。
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每个人最大的敌人就是自己。尤其是对于取得一定的成绩的自己最容易陷入自己往日的辉煌，从而迷失未来的方向。自我否定并非是要对自己的过去完全否定。自我否定的一方面是要求企业家不要在取得一点点成绩后就固步自封，徘徊不前，就开始沾沾自喜，变得保守，固执，胆小，从而使得企业在后续的发展中丧失机会，直至没落；另外一方面是作为企业要认识到，过去的成功是在过去特定的环境中所取得的，未来的成功必须要与时俱进，而不是总拿过去的经验来应对未来的变化。
总而言之，我理解的企业家精神是一种能力，是一种生命的状态，更是一种境界。企业家精神是值得我们任何一个从事企业管理的人所持续追求的。