小程序真的能抢占流量入口红利么？

大力鼓吹的大部分人，无非是为了兜售自家的小程序生成软件。那么小程序是否真的能抢占流量入口红利呢？随便生产一个小程序是否能积累大量用户？作为这个行业的从业者，对于这两个问题，我是持否定态度的。

小程序没有流量入口红利，只是更好的窗口

现在早已不是公众号的年代，小程序发布跟公众号发布的时间已不能同日而语了。公众号发布是赶上整个移动互联网的爆发，所以在公众号发布时期，相关的公众号容易积累到一些粉丝。再者小程序根本没有关注，用户用完即走。如果企业的小程序没有吸引力，就算前期有人尝鲜访问，最终也积累不到用户，对企业发展没有任何帮助，白耗了金钱和时间。

关于“流量入口红利”，是误解

只有在你的产品具备传播性和感染性的时候才能享受流量入口的红利。如何做到传播，这个和小程序无关，而和对社交的洞察力、对人性的洞察力深度相关，是最高维度的增长手段。

微信这个流量平台却不像浏览器、百度搜索等等可以借用或者相对简单粗暴地砸钱获得增长。在深刻理解这个平台属性的过程中我们构建了人类社交需求模型，可以简单理解为社交中的马斯洛需求理论，也就是说，孤独感、抒情、炫耀、荷尔蒙、发泄、和工具/功利性需求，是点爆社交圈火焰的最佳的催化剂和助燃剂。

企业该如何建设自己的小程序平台？

 冲着享受流量入口红利目的，随便生成了一个小程序是不会有任何收益的。企业建立小程序应该根据自身情况去搭建小程序。小程序就类似于一扇门一扇窗，只是多了一个入口。能不能吸引人进来，还是看这栋大楼里有什么？针对当前的企业应该考虑在互联网时代如何建造自己的大楼，而不是跟风的去单独的建立一个窗。我觉得当下应该要考虑的是企业实际的业务和管理如何跟互联网结合？如何实现企业的电子化和互联网。

根据我自身经验，如果企业需要做小程序，我提几点建议：

1、把小程序的当作企业名片，展示企业形象，提升品牌形象。小程序集中展示企业形象，经营范围、案例、过往荣誉等。方便在微信里分享给客户，让客户第一时间了解企业。并展示企业实力和过往的荣誉。

适用于一些初创企业、传统企业和业务难以与线上结合的企业。本方法投入相对较小，但同时收效也较小。

2、把企业单业务做成小程序，第一把小程序当作APP前的试金石，慢慢开始过渡到其他业务。通过小程序验证业务模式的可行性，慢慢将所有业务集合到APP和小程序互补。小程序为部分客户提供方便，APP为用户提供更为强大的功能。我认为小程序并不像官方宣传的用完即走，小程序相对APP就是单任务完美体验，类似与美团APP里有团购和外卖，而小程序就分拆为美团外卖等等各个单项任务。

3、已有APP程序的企业，我觉在此阶段的企业应该像“腾讯视频”那样，做到接近和APP完全一致的用户感受和体验，或者选择先把不同的功能，分拆成不同的名称，既可以利用小程序流量红利（自己不能传播，学习喜马拉雅的增长黑客手段被搜到也是幸福），也可以把单个功能体验做到极致让用户喜欢，从而达到为APP或者本名小程序引流的作用。

4、不要做简陋版小程序，不要为了所谓的“流量红利”盲目去做小程序。小程序在体验上应该媲美APP。虽然功能可能不如APP强大，但在体验上和设计上要让用户认可本企业。如果用户第一次就用了这个品牌的简陋的小程序的新用户直接反应就是，你怎么这么low，从而产生了对品牌和产品的巨大不信任。直接断送企业未来与客户的链接。

通过小程序能力的不断开放和个别小程序的爆发，我觉得“小程序短期被高估，长期被低估”，大家终会意识到自己忽略的其中的能量和奥秘：小程序并不是流量入口红利，更是一个移动互联网世界的宇宙观的革命。