全价值链闭环服务
最近几年，越来越多的产业互联网平台围绕供应链交易过程提供在线全价值链闭环服务。
部分供应链龙头企业积极向上下游整合延伸，通过拓展线下仓储、物流等服务提升发展和盈利空间。
以大宗原材料企业为代表，制造企业通过实现交易、仓储、物流、加工、供应链金融等相关功能的整合，打造一体化生态服务体系，实现信息流、商流、物流和资金流的全闭环服务，提升用户服务能力，助力智慧制造。
一站式交易闭环流程图
价值主张：平台定位
欧冶云商依托现代信息技术应用，以“共建、共享、值得信赖”为价值观，以钢铁供应链为核心，整合生态圈各类服务资源和基础设施，形成了集仓储、运输、加工、供应链金融、技术服务和数据服务为一体的一站式生态服务体系。
欧冶云商成立以来，始终坚守“促进钢铁行业从制造向服务转型、重塑钢铁流通领域新秩序、提升中国大宗商品国际定价权和话语权”的初心和使命，致力于提升供应链效率、降低供应链成本，为生态圈各方创造最优价值，努力成为大宗商品交易的服务者、基础设施的提供者和信用体系的构建者。
价值传递：经验做法
平台整体采用“大中台、小前台”原则进行架构。
“小前台”按不同业务领域的交互体验进行切分，高效触达中小微用户，发现和挖掘用户需求，不断孵化创新产品。
“大中台”则聚焦于中台能力建设，关注服务共享和协同支撑。
欧冶云商综合平台进行产品全生命周期管理，满足用户个性化需求，并提供SaaS接入方案，面向行业输出服务能力，为行业赋能。
创新互联网营销模式，拓展生态圈营销渠道。
拓展钢好App、小程序等互联网营销工具应用，优化生态圈激励模式，充分利用仓库、加工厂等生态圈营销渠道，高效触达中小用户。
加强数字化营销分析，优化平台服务功能，设计合适的营销渠道，实现用户转化率的有效提升。
价值实现：应用价值与推广性
坚持第三方产业互联网平台定位，以仓单交易和订单交易服务为核心，拓展物流服务、供应链金融服务、知识服务、技术服务等增值服务，努力打造最具活力的大宗商品共享服务生态圈，通过赋能合作整合社会资源，努力实现与生态圈各方的合作共赢，实现了客户和服务商规模的快速增长。
2019年欧冶云商实现GMV（网站成交总额）超过2亿吨，同比增长67%，其中变现业务量超过1亿吨，同比增长128%。
截至2019年底，平台合作钢厂超过300家，注册用户超过20万家，并且以中小微企业为主；
系统合作仓库超过2000家，合作运输车辆超过3万辆，合作加工厂近700家，其中，实现渠道赋能合作模式的仓帮合作仓库190家、工帮合作加工厂289家。
平台典型服务案例
以华中某钢厂为例，欧冶云商通过网上推广、多媒体广告、主要区域市场专题宣传会等多种渠道，结合钢厂成交数据分析等，帮助该钢厂优化线上同质化产能投放，拓展订单交易销售品种，持续提升市场影响力，并加强线上线下协同跟单服务，实现用户全流程自助采购和可视化跟踪，助力钢厂生产和营销体系变革。
以东北某钢厂为例，欧冶云商依托云仓平台，2018年以来与该钢厂就产成品物流仓储服务开展深度合作，承接了该钢厂全部40余家社会合作仓库的仓储监管业务，帮助该钢厂构建智慧化仓储服务体系，实现全国库存的可视、可控和异地仓储的集中化、标准化管理。
通过信息系统的对接，该钢厂可以实时掌握仓储数据，实现高效、便捷的操作，并获取欧冶智能监管服务。
欧冶云商为该钢厂的日常经营和高效决策提供了有效支撑，助力该钢厂优化生产和营销管理，提升快速响应市场变化的能力。
以华东某钢厂为例，作为供应链核心企业，2019年该钢厂通过欧冶云商区块链供应链金融平台向其上游一级供应商青岛某公司开立通宝，并实现通宝在供应链中的多级流转，累计流转达五级供应商，流转地区达七个，实现了核心企业信用的传递以及供应链全流程可视化，有效解决了中心企业融资难、融资贵、融资慢问题和银行风控难问题。
