图1:数组法律AI平台系统截图
一 大模型幻觉
其实“模型幻觉”这事并不完全是AI的弱点,如果在一些文学艺术领域,这个反倒是一种创新能力,只不过来到法律、医学这种专业性和准确度要求非常高的垂直领域,一旦出现幻觉就可能要命了。实践中,AI常常编造不存在的法律条文、案例等,而且虚构能力太强,常常令人难以分辨,导致已经出现了律师使用了AI幻觉生成的内容被法院处罚的案例。
让模型从知识库中找信息,通过构建可靠的知识库约束模型。这里必须提一下腾讯刚上线的IMA知识库,依托于微信生态,是非常好用的知识库产品。实际上今后在模型能力上大家很难拉开差距,但知识库构建能力却可能差异巨大。
2.接专用模型。市面上会出现越来越多的垂直模型,他们会使用行业的专用数据库(如法条、案例库等)挂载到模型上,特别是之前就做专业数据库的公司,有这方面的先天条件,所以用这些第三方专用模型相对更可靠。
在使用模型的过程中时刻通过提示词要求它不可以胡编乱造,要对相关的案例、数据等提供出处,此外也不要过分相信一个模型的生成结果,完全可以把一个模型的结果让另一个模型校验。
笔者并不主张在自己完全不熟悉的领域使用(特别是依赖)大模型进行工作,这种情况下使用大模型应该是用于学习而非工作。将模型用于工作应该是在自己熟悉和专业的领域,且自己有自信作为最后一道保险,能够一眼从模型生成内容中发现问题。我们常说“没有金刚钻不揽瓷器活”,如果我们在知识和经验方面驾驭AI的水平不够,就很有可能被AI幻觉所迷惑,只有你的专业知识储备到很高的程度,才会形成挑剔的眼光和敏锐的直觉。
二 数据安全和保密
从事一线实务工作的法律人(特别是律师和法务)使用AI,常遇到数据安全的困扰。很多涉及公司业务的信息如果投喂给大模型,担心泄密(参考三星的前车之鉴),但不提供这些素材,AI的作用又难以发挥(例如,让AI审合同或者结合证据起草诉状)。
很多人会想到本地化部署,这种方式因为数据不出本地,在数据安全方面确实可以起到一定的保护作用,但部署需要一定的技术门槛和成本,且后续的模型更新升级也需要维护,所以不一定满足所有的用户需求,主要适合机构用户(如公司法务部或者律所)。
对上传的内容进行脱敏,或者对客户问题进行提炼之后再投喂给模型,脱敏除了可以人工操作,还可以通过一些本地的脱敏工具来完成,如WPS、Adobe等文档编辑软件自带的一些脱敏功能,或者使用更专业的脱敏工具。
三 生成内容AI味太强
“AI味”是因为AI生成总是有结构化的风格,这跟大模型本身的算法逻辑有关系,对此笔者不做过多介绍。实际上,在法律领域AI味道太强不一定是坏事,因为很多时候法律文本本来就是结构化的,要呈现出强烈的逻辑性和结构性。
但问题是,AI味太过明显会让读者一下子发现这是AI的“作品”,进而怀疑人的参与度不够,而离开了人的参与,内容的准确性和创造性就会大打折扣。特别是在客户看来,他自己也会用AI,为啥还要请律师呢?
1.写一段示范样本让AI模仿学习,AI在模仿能力上还是非常强的。
2.提示词给出使用场景,如告知AI面向的对象是谁,应该使用什么样的风格。笔者之前用AI解读某个技术原理,结果解读的内容是准确的,但太过于专业,难以呈现给法官,所以通过提示词要求它“用通俗语言描述但不能失去准确性以便没有技术背景的人理解”,结果AI给出了很好的类比来说明问题,非常直观。
3.人工去AI味。实际上,笔者更倾向于用人的能力为AI生成内容进行“润色”和“点睛”,这才是人的价值的体现。说白了AI完成80%的部分就可以了,剩下的20%必须手动操作,目的就是体现人的价值,不但是去AI味,更重要的是让AI生成内容真正可用,体现使用者的逻辑和思考,并且有使用者的创造性思维从而画龙点睛、锦上添花。
四 不清楚人的优势和价值
AI越来越聪明,用得越多的人越能感觉到这一点,所以会有一种恐慌就是人会不会被替代,在AI面前不知道自己还能干什么?另一种可能是有人对于AI的能力还没有很好的认识,导致很多AI能干的事情还是人工完成,资源浪费。所以,还是要在认知上清楚地知道人和机器各自擅长什么,把角色分工搞清楚才能真正地人机协同。
这一点非常重要,很多人并没有意识到,实际上好的问题一旦提出来,剩下的大部分工作都可以交给AI完成,在长期跟AI打交道之后,笔者明显感觉到“人有多大胆,AI有多大产”“只有人想不到,没有AI做不到”,所以人应该善于在工作中发现好的问题,特别是听懂客户的真实需求,转化成AI能理解的问题。
我们会感觉到AI有时候也是“看人下菜碟”的,你的能力强,它也会给出对应水平的内容,但如果发现你本身水平一般,它也会糊弄你一些。
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