4月26日下午，潍柴集团2021年度科技激励表彰大会隆重召开，对近两年来取得的突破性科技成果进行激励表彰，奖励总额6441万元。线上线下6000多名科技工作者参加会议。
4月26日下午，潍柴集团2021年度科技激励表彰大会在潍坊举行，表彰企业重大科技创新成果，奖励总额达6441万元。
谈到未来十年科技创新发展目标，潍柴战略科学家、潍柴集团董事长谭旭光表示，潍柴2025、2030的科技战略目标是以核心技术支撑多元动力总成集群发展，打造最具竞争力的动力解决方案，成为受人尊敬的世界级科技强企，在产业链的共同努力下，让中国“心”助推全行业更加强大。
“立志做全球行业科技引领者。”谭旭光说，要从敢于“烧钱”到加快“烧钱”；让潍柴的保险柜里有更多隐藏的“杀手锏”；引进人才完全市场定价，要多少钱给多少钱；下决心培育几位在行业具有重要影响力的战略科学家，在每个业务领域都要有3-5位不可替代的顶尖人才。
“在全球动力科技领域的塔尖，我们要站得住、立得稳”谈及未来十年潍柴的科技战略定位，谭旭光表示，立志做全球行业科技引领者。要从要素的突破、局部的突破向系统的突破、全局的突破迈进。在全球动力科技领域的塔尖，我们要站得住、立得稳。立志做行业解决方案提供者。要将全系列、全领域多元动力系统的技术优势转化为市场优势，向全球客户提供最具技术、品质和成本竞争力的一体化智慧解决方案。立志做多元动力总成系统工程管理创新者。
要在实践中创新提炼具有潍柴特色的工程管理方法论，为中国装备制造业核心竞争力提升、高质量发展，探索新模式、新路径、新方法。
“企业越是在研发上心疼钱，就越不会挣大钱”如何实现上述目标？谭旭光表示，要从敢于“烧钱”到加快“烧钱”。研发大投入才有科技大产出，企业越是在研发上“心疼钱”，就越不会“挣大钱”。
“行业发展有周期，研发投入无周期。我们在科技投入上，即使牺牲短期利润也在所不惜。”谭旭光表示，“十四五”研发投入要比“十三五”再翻一番，动力系统研发投入占比要达到8%-10%，其中30%以上用于前沿基础研究。
要聚焦国家战略、产业短板、技术瓶颈，在所有关键技术领域敢于树立全球最高目标，让潍柴拥有更多引领行业、震惊世界的科技成果，让潍柴的保险柜里有更多隐藏的“杀手锏”。“从孤军作战到链合作战”实现上述目标，谭旭光认为，潍柴要实现从孤军作战到链合作战。要站在全球产业链的高度谋划创新。
“在高端人才引进上我愿意担任总指挥！引进人才完全市场定价，要多少钱给多少钱，关键是算好账，能创造多少价值，即便是来几个混子也不要紧，吃小亏赚大便宜。建议大家把‘羡慕嫉妒恨’后面的三个字去掉，让全体潍柴人都羡慕我们的科技人才！”谭旭光说，要健全和完善潍柴战略科学家、首席科学家、科学家、青年科学家人才支撑体系，下决心培育几位在行业具有重要影响力的战略科学家，在每个业务领域都要有3-5位不可替代的顶尖人才。
在谭旭光看来，占领科技最高点，必然决定了你就是行业“大牛”。要培养一批具有系统思维和能力的工程师队伍，统筹推进研发、工艺、质量、成本协同发展。振兴高端装备制造业必须工艺先行，要加快培养一批世界一流的高端工艺人才、工匠人才，造出最好的商业化产品！
“不要给青年科技工作者设‘鸟笼子’，要学会‘放鸽子’”实现未来潍柴的科技目标，谭旭光认为，在人才方面，要从“哄着干”到“抢着干”。人才的核心之核心是生态，激励的核心之核心是公平。要在所有的科研系统建立硅谷生态、特区生态，要让科技人员明白、算清他的科研成果值多少钱，实现成果与回报的对等。坚决推动精神激励与物质激励相结合的价值统一，破除研发系统“哄着干”“逼着干”“混着干”的陋习，营造“比着干”“抢着干”“拼命干”的新生态。
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