会上，日望集团董事长彭军听取了集团本部及各成员企业针对第三季度的经营指标和重点工作完成情况的汇报及第四季度的业绩冲刺思路的计划。董事长指出，第三季度整体业绩推进情况向好，集团整体风险预警能力、经营效能在增强；管理意识、成本导向意识、销售思维意识、规范运行意识有显著提升；人才培育及培训的效果开始突显；品牌效应在扩大：客户信任度、依赖度有所提高，外界知晓度、关注度，员工认同感、归属感均有良好的反馈，这些都是今年年内取得的较好成效。已临近年底，各项工作均需紧密进行，尤其是经营指标的达成，尚有一定距离，第四季度应全力冲刺，力争突破；前期降本增效的工作取得了一些进展，但应通过各种工作手段进一步严格把控预算，提升管理效能、经营效能、人力效能。同时，思考2018年度的战略规划、经营计划、工作目标、全面预算也要提上日程，“力保目标完成、谋划十三五、布局2018”是接下来工作的重点。
董事长彭军同时指出了高管团队的不足，希望高管团队能够以身作则，发挥榜样作用，弘扬企业家精神；提升自身管理水平，紧抓重点工作；强调合作意识、规矩意识、担当意识，在工作中尽快改善，向管理求效益。
第三季度“日望大讲堂”的管理微课工作坊，公司邀请外部讲师开展了《股权管控》内训，通过为期一天的学习，使高管们更进一步清晰理解了资本市场、股权管理的相关知识，获得了较好的收益。
相信在董事长和集团公司的带领下，日望集团定能冲刺2017，扬帆2018！
