5月16日下午，湖南日望科技集团 “知行合一・良性增长”ROE 知识应用大赛在集团五楼多功能厅圆满收官。这场历时两个月精心组织的经营管理“大练兵”，不仅是集团深化ROE体系应用的阶段性成果检阅，更标志着日望科技向 “全员经营型组织” 转型迈出的关键一步。
比赛现场，日望精工、澳维膜科技、澳德信息、澳维科技四支战队依次闪亮登场，以 “ROE 经营雷达” 为核心工具，展开一场 “数据驱动经营” 的巅峰对决。各战队汇报结束后，由高管和各子公司财务负责人组成的评委团以 “3+4 改进法”和 “三比五看法”为标尺，针对库存周转天数异常、经营风险管理、投入产出比等具体问题展开 “麻辣质询”。直击经营痛点的问答环节，让现场成为 “解剖麻雀” 的管理课堂，如切如磋、如琢如磨。经过激烈角逐，澳维科技队脱颖而出，一举夺魁。
追溯 ROE 体系在日望科技的落地历程，自2023 年10 月启动 “ROE 预算管理学习工程” 以来，集团上下已形成 “高管挂帅 — 部门拆解 — 全员执行” 的三级推进机制，在采购降本、生产提效、销售拓渠、发展提质等环节持续探索突破，取得良好成效。
ROE 不是冰冷的财务数字，而是衡量经营效率的“体温计”，更是激活组织动能的“指挥棒”。集团董事长彭军女士强调，未来集团上下要以赛促改，每一位日望人都要树立起经营者的意识，推动 ROE 理念从“竞赛场景”融入“日常经营血液”，构建起全员参与、全程管控的经营体系，助推集团高质量良性增长。
当ROE指标成为全员共通的 “经营语言”，当数据洞察转化为破局市场的 “行动密码”，日望科技正以 ROE 体系为支点，撬动组织效能的全面升级。这场知识应用大赛的落幕，不是终点，而是 “知行合一” 新征程的起点。未来，日望科技将在市场浪潮中持续筑牢竞争优势，奋力实现 “成为百亿企业、百年传承的世界级智造品牌” 的宏伟愿景。