《ROE三驾马车》 助力培养高素质“经营型”干部

ROE三驾马车教学

ROE是企业高质量发展的标志，是“以投资者心为心”的经营者初心，由白马盈利、赤马效率和黑马杠杆“三驾马车”联合驱动。付老师围绕“降本、增效、造血”三大手段，结合30年丰富的实战经验，深入浅出地讲解“三驾马车”的理论内涵和实践方法。 

课堂上，付老师深度剖析了如何让白马赚多、如何让赤马赚快、如何让黑马赚好，从利润思维、资产思维和现金思维等方面改变我们的认知，从而改变行为，最终改变成果。

付老师强调企业要通过“升维目标、分解目标、追踪目标、达成目标、超越目标”五个阶段，促使“管理型干部”向“经营型干部“转变，助力企业高质量发展。

本次专场培训为期3天2晚，70多位干部分为6个小组采取先学习、后训练、再比赛的模式，将20％的时间用来学习《ROE三驾马车》的系统知识，70％的时间用来编制方案、讨论方案，10％的时间用来通关路演、优化方案，每个人充分发散思维，实现“学中练，练促改”。

培训期间，日望精工、澳德信息、澳维科技以及澳维膜科技根据自身企业实际经营情况，向内深挖改进项点、向外巧借助力，不断优化降本、增效、造血方案，以实现企业低成本、轻资产、类金融的经营目标，并上台进行成果分享。经过老师点评，最终形成2.0版本的改进方案。各公司后期将持续追踪目标，紧盯关键事项、监测实时进度，并进行阶段性复盘，确保所学知识落地见效。

在培训的最后一天，各小组结合三驾马车的学习内容以及公司经营的实际情况，现场进行学习成果展示。评委最终评选出冠亚军团队、优秀学员等奖项，为获奖团队及学员颁奖并合影留念。

董事长彭军对付小平老师的精彩授课和团队的悉心指导表示衷心感谢，对参加培训的各位经营干部积极的学习态度给予充分肯定。

她强调，全体上下要解放思想、提高认识，以饱满的热情将《ROE三驾马车》的所学知识运用到实际工作中，并通过“3+4”改进法助推每一项举措落地生效。要深挖“降本、增效、造血”三大版块，在激烈的竞争市场中迎难而上，塑造一支懂经营的优质干部队伍，形成集团的核心竞争力，助力集团降本增效、稳健经营。