SAP启动大会议程
项目介绍
曹总
领导致辞
总裁王总
制造蒋总
财务李总
研发何总
内销马总
互动交流
曹总
会议结束
誓师大会
现场
为了加强集团的经营管理及分析，提升集团化管控能力，推动业务流程的有效运营，2017年7月25日惠科集团召开了“SAP项目启动会”。与会人员除了项目成员以外，还得到了公司高层的高度重视，集团总裁王智勇先生莅临现场参会。其中李总、蒋总、何总、马总分别做了发言，并表达了对本次项目的期望和全力以赴的态度。
态度决定项目成败：
制造蒋总：明确自身在项目中的定位，用归零心态去学习，加强自我规范，全力配合项目的开展与推进。
财务李总：多吸取教训，多归纳总结，避免损失；始终站在集团的高度来提出设计需求，对于项目的投入与配合我们责无旁贷。
研发何总：多思考多探讨，在规律中真正找到我们的需求所在，用“认真”的态度去配合完成此次项目。
内销马总：SAP项目能让我们的数据保持一致性与准确性，有利于大幅改善我们原有繁琐的数据分析整理工作。为此，我们更应全力配合此次项目。
1、项目期间的每次会议我们都要准备充分，做到准时高效；
2、企业利益高于部门利益和个人利益，从这个角度出发去思考各模块的系统设计。
3、SAP项目实质上是一个管理项目而不是一个IT项目。
4、各部门间要及时互通，富有学习精神，通过项目学习和难题的解决，提升我们的整体管理水平。
预祝SAP项目圆满成功！！
惠科工作作风
快、认真、坚守承诺
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