求真务实,向一切虚假行为宣战
践行企业文化价值观是惠科每一个人的责任
管理信息汇报
1、践行《惠科集团管理模式指导手册》,向“慵懒滑拖”开战!治庸提能、治懒正气、治滑聚力、治拖增效。
2、2018年人力资源政策
⑴、以责任与结果为导向的管理机制。
⑵、态度、能力、实绩、品德、执行力为核心内容的选才机制。
⑶、与实绩对应的薪酬管理体系和奖励机制。
⑷、清晰的职业发展路径和晋升通道。
⑸、重点培养管理干部。
没有品质就没有尊严
蒋旭光
树立“质量第一”的品质意识,对质量心存敬畏感。
质量是“一把手”工程,更是全员参与的过程。质量就是企业的门面,是获得客户信赖的基础。
把“挑战品质零缺陷”作为惠科的质量奋斗目标。建立高标准来推动我们追求更高的工作品质,并鼓励所有同仁为此而不懈努力。
质量要从源头开始抓起。从业务接单开始,到我们的供应链,研发、生产、售后等等,确保每一个环节都来思考和践行“质量第一”的品质意识。只有每一环节做好了,我们的质量才能得以保障。
质量持续改善。把以上的工作做扎实,并确保正常运行,接下来唯一要做的就是持续改善。
后续请关注企业文化大讲堂第六期《没有品质,何来尊严》
处罚:
董爱华 合肥质量部副总监 书面警告
章江利 合肥财务部经理 书面警告
陈锦玲 财务部记账员 书面警告
陈明华 深圳工厂工程部主管 奖励1000
大会精神
求真务实|向一切虚假行为宣战
王总讲话精神
“要像爱惜自己眼睛一样爱惜企业信誉。”每个人都要践行“求真务实”的价值观,我们要坚决向一切虚假行为开战,见一个“杀”一个。
“所有的工作到最后都是生产结果的体现”。部门间的抱怨扯皮或力争输赢对企业来讲都是没有意义的,只有抱团发现问题主动解决才是真正理解和践行我们的企业文化。所以,我们要以生产结果为核心,部门利益要以企业利益为根本。而对于超期库存,我们要严厉追责,对于虚假浮夸,我们要究查到底。
“惠科现在什么都不缺,最缺的是向心力,凝聚力。”目前我们把组织建到基层去,目的就是督促引导大家自上而下的自我检讨与自我觉醒。未来,只有大家心往一处想,劲往一处使,并秉持“求真务实”的价值观,把工作落到实处,才能为我们惠科明天的腾飞做出应有的贡献。
求真务实
数据的准确才能保证决策的正确。向一切虚假行为开战,见一个“杀”一个。
诚信正直
以客户为中心就是让客户满意。做到保质、保量、按期交付。答应了客户,就一台都不能少。
开拓创新
我们聚焦于科技领域的创新,坚持自我批判和学习,不断完善提高,通过创新持续满足客户日益增长的物质文化需求;
追求极致
要在效率、品质、交期、成本做到极致化。做到同行业没有可比性。
惠科工作作风
快、认真、坚守承诺
微信公众号ID : HKC_01

