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宝钢股份多元化激励机制并举 积极回报广大股东

宝钢股份多元化激励机制并举 积极回报广大股东 宝钢股份董秘室
2014-03-30
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导读:宝钢股份在国企改革、股权激励等方面探索创新,有效推动公司市场化运作。

宝钢股份在国企改革、股权激励等方面探索创新,有效推动公司市场化运作。公司2013年度董事会审议了《公司限制性股票计划(草案)》的议案,并听取了《关于实施关键岗位员工资产管理计划》的报告。这是宝钢股份积极探索多元化激励机制的重要举措,有助于提升管理效率和劳动效率,促进管理者利益与股东利益保持一致,实现员工和公司的共同成长。此次董事会还审议通过了《2013年度利润分配的预案》。系列措施向资本市场和广大投资者表明,公司不懈努力提升公司经营业绩,并以负责任的态度和切实的行动回报广大股东。

 

限制性股票计划

公司制定限制性股票计划,是为了进一步完善公司治理结构,适应新一轮发展战略需要,而建立的即期与中长期相结合的薪酬激励体系。

计划明确了严格的实施条件、授予条件以及解锁条件、公司与激励对象的权利和义务等。通过合理的设定条件,限制性股票计划将使管理人员薪酬与企业经营业绩保持高度一致性,充分调动核心管理者和骨干员工的积极性,促进公司经营良性发展。

根据该计划,公司将在经营业绩满足条件时向激励对象授予限制性股票。在2年禁售期内,股票不得转让。禁售期满后3年内公司经营业绩满足解锁条件时,股票限制将逐步解除,激励对象可转让所获股票。

激励对象范围包括:宝钢股份的董事、公司高级管理人员、对公司整体业绩和持续发展有直接影响的管理骨干和核心技术人才。首期方案的激励对象约136人,授予股数约4700万股,占公司总股本的0.288%。授予的股票来源为二级市场回购A股股票。

 

关键岗位员工资产管理计划

宝钢股份视人才为公司最重要的战略资源,为引导员工关注公司长远战略目标的实现,将个人利益与公司发展和经营业绩紧密结合,努力提高个人绩效和组织绩效,促进公司综合竞争力的稳步提升,宝钢股份本着“自愿平等,约束与激励并重;风险共担,收益共享”的原则,实施关键岗位员工资产管理计划(以下简称“资产管理计划”)。参与对象为公司认定的关键岗位员工,包括:管理岗位人员,首席师、技能专家和公司认可的核心技术骨干,经公司认定的其他做出卓越贡献、获得省部级及以上表彰奖励的相关人员,涉及员工约1,100人。

公司根据关键岗位员工的岗位重要性和个人贡献度,确定个人自筹资金标准,公司按1:1比例配套共同组成资产管理专项资金,由员工认购平安养老保险股份有限公司的委托管理产品。产品本金中约70%部分将用于购买宝钢股份股票,其余30%投资于其他流动性资产。该产品锁定三年,约定期满,关键岗位员工满足领取条件的,可一次性领取。

此次推出的关键岗位员工资产管理计划是公司根据国家政策导向,结合公司经营管理需要,探索约束和激励并重的管理机制的重要举措,将有助于增加企业凝聚力,激发员工活力,提升公司综合竞争力,实现员工和公司共同发展。

 

积极回报广大股东

根据上交所相关政策,公司当年实施回购支付的30.8亿元视同现金红利,占公司归属于上市公司股东净利润(合并报表)的53%。但鉴于公司一贯重视回报股东,秉承长期现金分红的政策,公司拟派发0.1元/股的现金股利。2013年度公司回购及分红占归属于上市公司股东净利润的比例达到81.3%。

 

背景资料:公司自2004年度起,每年分派现金股利不低于当年净利润的40%。2012年度股东大会审议通过《关于修改公司章程的议案》,将现金分配相关条款修改为“分派的现金股利不低于当年度归属于母公司净利润的50%”。



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