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政策放宽地产迎来春天,恒大许家印缘何要“跳楼”?

政策放宽地产迎来春天,恒大许家印缘何要“跳楼”? 股神派
2022-12-07
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导读:导语:近日,关于恒大集团、许家印的传闻引发关注,恒大内部人士出面澄清。

导语


近日,关于恒大集团、许家印的传闻引发关注,恒大内部人士出面澄清。


一、许老板的目标

许家印, 1958年10月出生于河南省周口,1982年,毕业于武汉钢铁学院冶金系。2020年4月6日,许家印以1860亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第32位。中国恒大寄托了许家印的期望“越来越大、永远最大”,可26年后的今天恒大负债总额两万亿成为有史以来房企最大,这家巨无霸深陷泥潭。
恒大在房地产做到顶峰后开启了多元化发展之路,战略本身没有错,但是恒大接二连三重金投入与主业不相关联的矿泉水、奶粉、保险、乃至最烧钱的汽车。这些行业烧掉了恒大大量的现金流,最终酿造了恒大的滑铁卢。另外,恒大以前的老套路是“拍地、预售、抵押、拍地”,无限滚雪球的模式在三条红线政策重击之下止步。银行抽贷,预售资金被监管、手头囤积土地无法开发,成了恒大没有预料到的暴风雨。
12月2日,网络传言恒大集团董事长许家印在长沙跳楼。对此,恒大内部人士表示:“消息为谣言,许家印刚刚还在工作群发送语音,要求大家做好复工复产工作,原定于下午的会议今天晚上召开,届时许家印也会现场主持。”
另有消息称,为降低成本,恒大汽车集团总部将解散,总部人员架构调整,大部分人面临裁员,小部分人下沉到工厂。对此,有恒大汽车的知情人士表示,消息不属实,本次优化淘汰整体比例为10%,部分业务条线或高于此数,另有25%员工停薪留职1至3个月,后续将根据工作情况调整并告知。期间,若与其它单位建立劳动关系,须至少提前3个工作日提交书面辞职申请,否则视同为与恒大自动解除劳动关系。
许家印的一举一动牵动万千股民和购房者的心,银行、债权人、购房人和政府还都等着恒大的重组方案。早在今年年初的时候,许家印在恒大动员大会上的表态是,恒大今年要保交楼约7000万平方米、约60万套。
时至年末,许家印现身时表示:“今年1至11月,恒大集团实现交楼25.6万套,2022年全年要力争完成30万套的交楼,12月份必须保质保量完成交楼4.4万套。”保交楼任务的目标套数相比年初的承诺减少了一半。
12月2日晚,许家印现身备受关注的保交楼工作专题会议,以“没事儿出来走两步”的方式回应跳楼传闻。许家印在会上重点总结了今年以来的复工复产保交楼情况,并要求确保完成全年保交楼任务。
二、地产业的危机意识

相比许家印的恒大集团,万科A(000002)则聪明的多,早早的喊起了 “活下去”的口号,众人曾经哄笑,如今一语成谶。万科是国内领先的城乡建设与生活服务提供商,将“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。
万科深化“轨道+物业”发展模式,具体细化为四个角色定位:美好生活场景师;实体经济生力军;创新探索试验田;和谐生态建设者。在住房领域,万科坚持住房的居住属性,在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,向商业、长租公寓、物流仓储、冰雪度假、教育等领域延伸。
2022年前三季度,万科累计实现营业收入3376.7亿元,同比增长24.38%;实现归属于上市公司股东的净利润170.5亿元,同比增长2.2%。其中,房地产开发业务结算面积为2261.5万平方米,同比增长21.7%;营业收入2958.0亿元,同比增长24.8%。2022年第三季度,实现营业收入1207.57亿元,同比增长25.28%;实现归属于上市公司股东的净利润48.28亿元。
2022年 1-11 月,万科共获取开发项目 35 个,拿地面积 667.8 万平方米,权益拿地面积 410.8 亿元, 拿地建面权益比 61.5%。其中,11 月份新增 3 个开发项目,分别位于长沙和东莞,总计容建面 67.1 万平方米,权益建面 32.1 万平方米,拿地建面权益比 47.8%,需支付权益土地款 41.9亿元,权益拿地楼板价 13053 元/平方米。
近日,万科与招商银行签署战略合作协议。双方将在房地产项目开发贷款、供应链融资、个人住房按揭贷款、债券投资、并购融资、租赁住房融资、跨境金融、绿色金融等业务领域,深化银企全面合作。在签约仪式上,双方代表一致表示,将充分发挥各自优势、整合资源,共同携手促进房地产行业良性循环和平稳健康发展。
现阶段,万科已向交易商协会表达了 280 亿元储架式注册发行意向,也是目前唯一一家获得全部六大行意向融资授信的房企,获得六大行授信额度超 3000 亿。同时,万科A 第一大股东深圳地铁提请股东大会给予授权,包括但不限于配发新股不超过已发行的 A 股及/或 H 股数量的 20%。若按照当前市值,以及20%增发上限计算,假设发行折价10%左右,A 股/H 股有望合计募资约 300-400 亿元。
在政策支持下,融资环境有望改善,有助于万科的正常经营和投资,随着“保交楼”工作推进,市场恐慌心理有望缓解,万科较好现金流和精细化管理能力,有望受益于市场集中度提升。
未来,万科将始终坚持“大道当然,合伙奋斗”,以“人民的美好生活需要”为中心,以现金流为基础,深入践行“城乡建设与生活服务商”战略,持续创造真实价值, 为普通人提供好产品、好服务,通过自身努力,满足人民对美好生活的各方面需求,力争成为无愧于伟大新时代的好企业。
  
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