时值年末，年度绩效考核与评估工作是审视企业年内战略目标达成情况与企业管理工作的重中之重。
12月2日，集团公司行政人事部部长文熠应邀来到成员企业澳维科技为澳维的中高层管理人员进行《绩效管理之绩效指标体系的建立》培训。集团公司董事长等领导也亲自参加了本次培训。
课程为期半天，旨在为受训人复现绩效管理概念，帮助管理者明确绩效管理、绩效体系建立、绩效指标设定的基本环节及操作步骤，提供绩效指标体系建立的思维方法和实用管理工具（CSF），帮助提升管理者对绩效管理的认知及应用。文总以“扩大现金流”为例，通过分组演练的教学方式让学员参与讨论，实际操作如何用关键成功因素法分解及提取绩效指标，学会用价值树法绘制指标体系。
澳维公司的同事们纷纷表示，课程氛围轻松愉悦、和谐，授课方式幽默，深入浅出；课堂互动性强，能充分调动学员的积极性和参与度；虽然理论点不少，但并不枯燥，能让受训者集中注意力，有兴趣听下去，内容充实、实用，操作性强，可以立刻用于工作。希望公司能多提供这样接地气的培训，对于员工的专业知识技能和管理者的管理水平提升有很大帮助。
