最美日望人|优秀的车间领头羊——谢富泉

 谢富泉2015年9月份正式加入澳维科技，是公司最早一批员工，也是他离开学校的第一份工作。作为一名“年轻的老员工”，谢富泉在工作岗位上表现十分出众，2015年被评为年度优秀员工，力求上进的他，伴随着公司一路成长。

谢富泉加入澳维是2015年9月份，那时的工作地点还在科瑞路8号，在那里他参与完成组件新品的开发设计和测试，以及组件设备的调试，包括公司第一批卷膜机、切头机、测试台等。两年的工作累积下来，谢富泉早已从之前的“新手”变成了如今的设备操作能手，之后更是参与到包括卷膜机、切头机、测试台等多款设备调试工作，为早期组件设备的定型和投入生产起到了重要作用。谢富泉是公司第一批派驻攸县基地的基层员工，参与到反渗透膜片设备调试和工艺调试。2017年6月，随着公司对攸县基地的技术工艺工作的进一步要求，谢富泉响应公司号召，调入工艺技术岗位，为澳维科技的膜片工艺和技术再次奉献自己的青春。

一个人可以走得很快，但一群人会走得更远。90后小伙谢富泉对此深信不疑，因为在之前，谢富泉带领团队实现产能的不断爬升，将日产能从1500米/天，做到了5500米/天。也是在他人生生涯中勾勒了浓墨重彩的一笔。

从学校到公司，在这近两年的时间里，如果要问谢富泉最深的体会是什么？那他会回答说：是对 “个人”和“团队”的认识。谢富泉坦言，他一直相信一句话“如果你努力了，就再坚持一下；如果你坚持了，就再努力一点。不过现在他更相信‘团结就是力量’！”

2015年作为一个初入社会的小伙子，能够入职澳维科技，他也非常的珍惜。把握好每一个机会去锻炼自己，让自己不断获得提升。那个时候他觉得只要自己好好表现，努力做事，工作就一定会顺利完成的。其实不然，初入社会的他一心只关注于个人能力的提升，从来没考虑到“个人”和“团队”之间的联系。

谢富泉作为公司第一批驻扎攸县基地的基层员工，参与到反渗透设备和工艺的调试中去，调试工作一直持续到了2016年的7月份。在这个阶段，使他认识了B设备，也了解到了繁琐的覆膜生产工艺，开始学习关于膜片生产的所有新知识。经过一段时间的努力学习和自我提升，谢富泉对于B设备和制膜操作有了一定的基础，同时也被任命为B车间班组长。也正是这个时候开始刷新他对“个人”和“团队”的认识。

记得有一次，谢富泉带领的B车间班组进行试覆膜实验时候，突然遇到了设备故障停机。等他从水油箱工段匆忙赶到故障点时，发现岗位上的两位同事并没有第一时间自己去处理停机故障，而是等他来了之后，问要怎么解决问题。那时的他便意识到，仅凭个人的能力是不能做好所有的事情的。他们很多工作都是团队作战，就如同这覆膜B设备，一组6个人，前段放卷和油水箱，中间水箱和3涂，后段收卷和包装，连续化生产，每一个环节问题都会波及整体，每一个小点的错误都会蔓延至几十米、甚至几百米膜片。团队成员的短板，就如同木桶原理所说的一样，决定了整个团队的战斗力和工作效果。

因此，在后续工作中，谢富泉将训练班组成员、提高团队协作能力作为一个工作重点。伴随着班组整体的进步，工作成果也越来越突出，覆膜B设备的运营也越来越顺利。2016年8月份，攸县基地开始进行批量生产，在此刻，他被任命为反渗透膜生产车间主管。要同时兼顾A车间和B车间的生产运行。而这一次，他不再只关注自己，更多的关注于两个班组如何协同作战，让两个原本是分段的工序如何衔接起来，让两条线的人相互理解对方的工作，让双方如何更好的服务好上下游，让两个团队的班组长不仅业务精湛，也要学会带人，让所有的车间成员不断进步提升。

他说：“感谢公司业务的蒸蒸日上，为所有人提供了这么一个大的平台，感谢车间所有兄弟们的辛勤努力与付出，感谢所有在为这个团队和集体付出的每一个人，是的，正式因为有这样的团队和集体，我们才将日产能从1500米/天，做到了5500米/天，我们才将月产能从2万米/月做到将近11万米/月。”参与完成车间两班次运行的方案设计和实施，保障了产线人员的稳定和技能达标；完成车间制度建设和管理，保障公司订单任务和各项政策有效的执行；完成生产数据的统计，参与到各项数据的分析，为指导生产改善起到了关键作用。

如今，根据工作安排，谢富泉又被调往工艺技术，看似又好像回到了一个单兵作战的岗位。但是他坚信团队的力量，他认为一个好的技术、好的工艺，是能够更好的被团队成员所理解，能够更容易被人学习，被实施的。他绝对不是束之高阁，仅仅他一个人能够懂的技术。所以他要做一个被团队理解、被团队信赖的技术人员。

滴水融入大海就会永不枯竭;个人融入团队,梦想就会飞扬。团队精神是看不见的堡垒；只有每一个人在团队中尽情发挥，才能酝酿出完美的团队，打造个人的成功。小编也祝愿谢富泉在新的岗位中，再创辉煌。

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